Aprendices fuera de línea: Un vistazo a la cultura organizacional de Google
Mike MurciaEnsayo21 de Abril de 2017
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Dirección de Empresas de Entretenimiento
“Aprendices fuera de línea: Un vistazo a la cultura organizacional de Google.”
Miguel Ángel Sánchez Murcia 00286871
21 de Febrero de 2017
1.1 Google y su ambiente.
Aprendices Fuera de línea, es una cinta de comedia, la trama se desenvuelve alrededor de dos vendedores desempleado de edad adulta que compiten junto con un equipo de jóvenes por puestos en Google, la película fue filmada en las oficinas reales de Google, en California, esta cinta ofrece un acercamiento al especial campus corporativo y a la cultura del monstro empresarial, Google.
Los valores de esta compañía están representados a lo largo de la trama, y en determinadas situaciones nos muestra como eta construida la cultura empresarial de Google.
En primera instancia nos muestra que las oficinas de Google son sumamente recreativas, mesas de ping pong, comida gratis, toboganes, coloridas bicicletas, y espacios de relajación para que el empleado tenga el mayor rendimiento, sin dudarlo, un lugar que inspira creatividad y agradable convivencia.
El primer día del internado, los protagonistas se reúnen para conocerse y conviven en distintos seminarios de introducción a la empresa, eso es parte de la integración al ambiente de la compañía, además de eso cada aspirante utilizaba sombreros divertidos y el logotipo de la compañía, para hacerlos sentir pertenecientes a una comunidad.
1.2 Googleza.
El filme da a conocer el valor que Google busca en su personal, el secreto para trabajar aquí es poseer el valor de la “Googleza”, el cual expresa una combinación de trabajo duro, cultura colaborativa y diversión, el equipo protagonista y el ganador fue al final el poseedor de la “Googleza” que para google es tan importante como que significa la empresa y la personalidad de la misma.
Al final de la película se menciona que la “Googleza” es el valor más importante para trabajar allí, y ese valor se forma naturalmente, por eso inicialmente se le dio la oportunidad a los protagonistas, porque su perfil encajaba en el perfil general, el valor de Google.
1.3 Cultura Google, por un futuro mejor.
Una empresa tan fuerte es tan fuerte como lo es su equipo, durante esta película los que ya trabajan como empleados dentro de google asisten a pláticas y seminarios de nuevos aprendizajes y eso demuestra que Google es una empresa que se preocupa por sus empleados y su futuro aprendizaje, así el equipo está dentro de constante evolución.
También una de las formas en las que google motiva a los empleados a aprender es por medio de las competencias, un ejemplo es la competencia en general para conseguir el trabajo en google, por medio de equipos, se crean ficticias micro empresas, donde Google puede ver el perfil de cada aspirante, por medio de una sana competencia.
Después de que los aspirantes de la película compiten por desarrollar una nueva aplicación, los últimos dos retos finales se enfocan en el servicio al cliente y las ventas.
Esto explica que no importa que habilidad tengas ni que puesto tengas cuando se trata del servicio al cliente y por igual las ventas, estas dos áreas son fundamentales de dominar no solo en Google, si no en la mayoría de las empresas. Sin los clientes, no hay empresa y el producto no se vende solo.
1.4 Google desarrolla talento.
A lo largo de la trama la evolución de los protagonistas desde que entran como aspirantes a Google, es un ejemplo del resultado de una cultura organizacional, los dos protagonistas de edad adulta se integran a un ambiente muy cercano al de un campus universitario en el cual desarrollan nuevas habilidades, y ese es uno de los propósitos de la cultura organizacional de Google.
Los perfiles de cada uno de los integrantes del equipo encajan con la cultura de la organización, y va desde la inteligencia hasta el compañerismo, uno de los perfiles que más destaca en el equipo de los aspirantes, es el perfil de Nick y Bill (los protagonistas), debido a que ellos son los que motivan al equipo a seguir a lo largo de distintos retos.
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