RESUMEN “EL PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERÍA”

Tecnológico De Estudios Superiores De Ecatepec “TESE”

Ingeniería Aeronáutica

Curso Propedéutico

Taller De Técnicas Y Habilidades De Aprendizaje

Profesor: José Roberto Rojas Padilla

Presenta: Vilchis Guevara Juan Roberto

RESUMEN

 “EL PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERÍA”

"EL PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERÍA"

INTRUDUCCIÓN

La función más importante de un ingeniero es diseñar; es la esencia de la ingenia, con el diseño se busca y halla la mejor solución a un problema. En general los problemas que se les presentan a los ingenieros son abiertos, esto quiere decir que admiten múltiples soluciones siendo una la mejor. Por mejor se entiende la que satisface simultáneamente una serie de restricciones (tiempo, costo, calidad entre otros) y optimiza un conjunto de criterios.

No todos los problemas que resuelve un ingeniero son abiertos; muchos de ellos solo admiten una solución que se obtiene a través de métodos matemáticos

EJERCICIO 1°

Ha sido contratado un ingeniero electrónico por la empresa AutoSeguro para diseñar un sistema de alarma. Dado que conoce muy poco sobre el tema consulta revistas de automóviles, páginas de internet sobre temas similares, entre otros.  

El sistema debe incluir:

-luces intermitentes.

-Sensores de proximidad.

-sensores de automóvil cercano.

-Control remoto de pánico.

Se puede entender que el diseño de un sistema tiene múltiples soluciones, dependiendo de las combinaciones de los elementos agregados. Este es un diseño y típico casa de ingeniería  que a su vez, dentro del diseño se realizan problemas concretos  con el claro ejemplo de los seguros de las puertas o osciladores de las sirenas, estos son sistemas de diseño cerrado.

3.2 PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERÍA

Se han desarrollado diversas metodologías para llevar a cabo el proceso de diseño de la solución a los problemas que debe enfrentar el ingeniero. En estos ejemplos no se han incluido los pasos que tienes que ver extensamente con la manufactura o producción del objeto del diseño.

1. Definición del problema que se va a resolver.
2. Establecimiento de los criterios para escoger la mejor solución, así como las restricciones o limitaciones que deben cumplir.
3. Búsqueda de información pertinente.
4. Generación de la mayor cantidad de soluciones posibles.
5. Análisis y descarte de las soluciones que no son viables .
6. Selección de la mejor solución entre las que quedaron .
7. Especificaciones de la solución escogida para su producción o manufactura.
8. Comunicación escrita sobre la solución escogida.

Se desarrollan algunas veces por orden cronológico o por el proceso en que se han presentado, otras se ejecutan a lo largo de todo el proceso. Por otro lado el proceso de diseño es interactivo es decir, con  toda seguridad deberá regresarse a alguno de los pasos para efectuar algún tipo de modificación.

EJERCICIO 2°

Se les encarga a una línea de ingenieros el diseño preliminar para la nueva placa de automóviles que deberá estar en un uso en todo América del sur, les dan un límite de tiempo. Se les requiere en cuanto antes un prototipo para lanzar el producto.

Se ofrecen algunas placas de algunos países para tener una idea del trabajo que se espera. Se requieren conocimientos especifico de cada problema (si el problema es sobre mecánica automotriz se debe conocer acerca de motores de combustión, cajas de transmisión, etc, ó estadísticas finanzas, entre otros.)  Se debe tener la habilidad te trabajo en equipo, ya que otros ingenieros estarán trabajando con ello y se deberá tener un apoyo y una actitud positiva.

Una actitud positiva permite a la persona encarar las dificultades viendo en cada una de ellas un reto para superar y no un obstáculo.

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Se muestran los pasos de proceso de diseño en ingeniera y se determinan para cada uno sus conocimientos generales, las capacidades y habilidades de los mismos.

1. DEFINICION DEL PROBEMA

Definir es establecer  límites; delimitar el problema y el alcance de la solución que se busca. Es indicar lo que se quiere hacer y en cierto modo a donde no se quiere llegar. Definir un problema es la más complicada en el proceso de diseño; una equivocación a esta altura representa un enorme error al final

Las tareas que se deben seguir en este paso comienzan con la detección de situaciones o indicios de que algo no está funcionando bien y se presenta una situación problemática.

CASO 1.

La empresa Torres Ingenieros y asociados, se dedica al diseño de proyectos de ingeniería, así como a la ejecución e interventoría de macroproyectos regionales y nacionales.

El problema que se trata es que la empresa lleva más de un año con ausencia de proyectos y en peligro de quiebra. Se contratan ingenieros para el análisis de decadencia de la misma, el ingeniero Conde profundiza mas en sus investigaciones, extrae información minuciosa y valiosa de los archivos que le muestra que en los últimos meses ha habido una alta rotación de personal y no hay una coordinación entre los entrantes y salientes lo que a ocasionado demoras en la agilización de contratos para la firma. Con esa información se reúne con los distintos jefes de las oficinas de la empresa, los pone al tanto de la situación y les pide su colaboración y se expresa el problema que se debe resolver:    

“Recuperar al menos el 75% de nivel de ingresos que posee la empresa al comienzo del semestre anterior y lograr esto en un término inferior a 5 meses”

3.2.2     CRITERIOS DE SELECCIÓN Y LIMITACIONES

La solución a un problema se encuentra sujeta a algunas restricciones o limitaciones. Asimismo la selección de la mejor solución debe realizarse de acuerdo con determinados criterios que señalan a una de ellas como la mejor dentro de este concepto de comparación. Es posible que cambiando los criterios o su importancia relativa se obtenga una solución mejor y haciendo selecciones convenientes y rentables para la empresa.

CASO 1. SEGUNDO PASO.

Se forma un equipo de trabajo especializado a la dedicación exclusiva a dar la solución del problema para resolverse en cuanto antes. Hay limitaciones que deben de tomarse en cuenta durante el proceso de la solución como lo son las ideas arraigadas del dueño de la empresa con no realizar despidos de personal, ni rebajas de sueldos a empleados de más bajos recursos.    

Se pide que se use al máximo en la restauración todo aquello que distinguió a la empresa de las demás; logo, imagen corporativa, dirección, presencia en la red, entre otros. Para avanzar exitosamente.

1. BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN PERTINENTE

La información es indispensable en el desarrollo de cualquiera de las etapas del proceso de diseño sin información adecuada no es posible tomar decisiones. Es importante tener un conocimiento de las diversas fuentes que pueden suministrar la información la información necesaria, así como el procedimiento para identificar cuál de ellas es la más conveniente. A pesar de que la información se encuentra en internet todavía siguen siendo importantes las fuentes como los libros, revistas o periódicos.

CASO 1. TERCER PASO.

Finalmente, pide la oficina de Relaciones Humanas las hojas de vida de cada una de los empleados a fin de checar las faltas por falta de pertenecía de alguno de los empleados. Se le solicita al Departamento de contabilidad el estado de pérdidas y ganancias de la empresa así como toda la información relevante que conduzca a una imagen perfecta de la situación financiera de la empresa.

Si hay que efectuar ajustes salariales será necesario conocer hasta donde está hundida la empresa.

1. GENERACIÓN DE LA MAYOR CANTIDAD DE SOLUCIONES

Uno de los puntos en los que hay que insistir más es la necesidad de generar mayor número de soluciones posibles para un problema dado. No importa que un análisis posterior demuestre que muchas de ellas son imposibles de llevar a cabo. Cuanta más soluciones se planteen, mayor será la probabilidad de encontrar la mejor. Es un error quedarse con la primera solución que se nos ocurre.

CASO 1. CUARTO PASO.

Una vez reunida la información y correctamente acomodada se solicita a una reunión. La sesión se lleva a cabo en un agradable lugar, en una atmosfera relajada que invita a expresar todo lo que se viene a la cabeza. Desde el principio se avisa que no habrá penalización por las lucuras que se digan se ganará un clima de confort y confianza.

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