Concentrado reclutamiento y contratacion

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S

istematización de la  contratación del personal de la empresa de Waldo´s        2

Waldo’s Dólar Mart        2

Misión        2

Visión        2

Caso        3

Determinación de los requerimientos        4

Descripción general del proceso        6

Anexo 1        7

FLUJO DE DATOS        16

RECLUTAMIENTO        16

FLUJO DE DATOS        26

CONTRATACIÓN        26

TERMINADORES        30

RECLUTAMIENTO        30

TERMINADORES        31

CONTRATACIÓN        31

PROCESOS        32

RECLUTAMIENTO        32

PROCESOS        36

CONTRATACION        36

ALMACEN DE DATOS        38

RECLUTAMIENTO        38

ALMACEN DE DATOS        40

CONTRATACION        40

REGISTROS        41

RECLUTAMIENTO        41

DIAGRAMAS        48

Sistematización de la  contratación del personal de la empresa de Waldo´s

Waldo’s Dólar Mart

Es una tienda de autoservicio  que se define a sí misma como "una cadena de tiendas de Ventas al Detalle basándose en Oportunidades.

La empresa inicia en el año de 1997, en la ciudad de Illinois, expandiéndose al corto plazo hacia Detroit y Míchigan. En el año de 1999 inicia operaciones en México, empezando en Tijuana (Baja California), la primera ciudad que tomó el golpe comercial de Waldo’s. El concepto fue tan bien tomado en México tanto como en las tiendas de los Estados Unidos de América, que se tomó la decisión de cerrar tiendas en Estados Unidos y solamente trabajar en la expansión de tiendas en México. Así en Junio del 2000 se constituyeron las oficinas centrales en la ciudad de Tijuana.

Waldos busca posicionarse y desarrollarse principalmente en México y en el resto de Latinoamérica. Cada tienda mide entre 700 y 1000 metros cuadrados... La población meta es de un mínimo de 75 mil habitantes dentro de cada área de mercado. Contamos con dos oficinas corporativas ubicadas en Tijuana, Baja California, y en ciudad de México, en Interlomas, y con dos centros de distribución" (Tijuana y Tultitlán, estado de México).

Misión

Vender productos a precios irresistibles, de valor y útiles, con una experiencia de compra fácil para nuestros clientes".

Visión

Convertir a Waldos en la mejor y más grande empresa detallista de latinoamericana través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.

Pero en este trabajo nos enfocaremos en la sucursal que está ubicada en francisco canal y 5 de Mayo colonia Centro C.P. 91600, Veracruz, Ver.

[pic 4]Se muestra mapa con ubicación

Caso

Se necesita contratar personal para hacerle frente a la temporada de navideña, pero la gerencia comenta que urgen las contrataciones y sabe que no tienen mucho tiempo, sin embargo las últimas altas que se realizaron no fueron muy eficientes. Puesto que al mes siguiente causaron baja el personal contratado. Esto le hace pensar a los directivos que algo en el proceso de contratación está fallando y el costo que implica las bajas y las Altas son muy elevados.

El caso de estudio es detectar donde se encuentra el área de oportunidad en el proceso de contratación para lograr reducir los tiempos y a su vez tener una eficiente selección de personal que le garantice a la compañía controlar los costos.

Determinación de los requerimientos

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Jefe de RH:

Realiza el primer contacto con el corporativo y es el encargado del reclutamiento, es el primer filtro, hace las entrevistas y los exámenes psicométricos, así como agenda las entrevistas con los jefes de área y todos los involucrados en el proceso.  También se encarga de verificar la información personal y de experiencia laboral de los candidatos, una vez aprobado el candidato para cubrir la vacante.

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