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Curso: Simulación de sistemas

Luis Enrique Avila TapiaMonografía26 de Noviembre de 2015

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        Facultad         :        Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

        Escuela                :         Ingeniería de Sistemas

        Curso                :         Simulación de sistemas

        Profesor        :        Ing. Soto Soto Luis

                  Tema                :                                        

        Alumnos        :           Tacca Tintaya. Alexander Renzo

                    Alejos Tello. Luz Verónica

Davila Enrique

                                                        Pineda Pachas. Pierre Jhonathan

                  CICLO                 :          VIII

                  TURNO              :           TARDEE

Lim 26, de Noviembre del 2014

Ciclo de bombo para el desarrollo de aplicaciones, 2014

Analista (s): Thomas E. Murphy, Nathan Wilson,, aritess Sobejana

Demandas de negocio digitales cambian tanto las aplicaciones que ofrece, así como el funcionamiento de las TI. Herramientas están siendo afectados por la adopción de la nube y mecanismos sociales, pero muchas soluciones como el mercado avolves rápidamente. Tabla de contenidos inmaduros hijo

análisis

Lo que usted necesita saber

El ciclo de bombo

La matriz de prioridad

Fuera del ciclo de bombo

En la subida

Sda para servicios de aplicaciones

Comunidades de servicios de aplicación

Edición empresarial Java versión 7

programación reactiva

Desarrollo escala Web

Alta productividad CEAP

DevOps

Comunidad crowdsourced unvetted

Automatización liberación de aplicaciones

Desarrollo impulsado Comportamiento

Evento impulsado web

contenedores móviles

Comunidad crowdsourced vetados

En el pico

Nube diseño optimizado de las aplicaciones Clase empresarial de desarrollo ágil

ADLM Paas

Servicios de aplicaciones gorvernance

Crowdtesting

Desarrollo Movile híbrido

marcos Paas

Web apls Pública

diseño de respuesta

Gestión de la cartera de aplicaciones

herramientas Ux

Las pruebas de seguridad de aplicaciones interactivas

Desplazamiento dentro de la cubeta

Enterprise tiendas de aplicaciones móviles

Obtención de requisitos y simulación

La gestión de datos de prueba

Aplicaciones

Enmascaramiento dinámico de datos

Federated suites ADLM

Herramientas de pruebas de la nube y servicio

pruebas de SOA

Lenguajes de programación funcional

Análisis de la composición Software

control de versiones distribuidos

Subiendo la cuesta

Proyecto de TI y aplicaciones de gestión de carteras

Pruebas de seguridad de aplicaciones estáticas

La integración continuaProject oriented agile development methodology

La arquitectura orientada a Web

Enmascaramiento de datos estática

Desarrollo móvil Nativo

Apéndices

Fases del ciclo de bombo se benefician los niveles de calificación y vencimiento

Gartner recomienda la lectura

Lista de cuadros

Tabla 1. fases del ciclo de bombo

Table2. Las calificaciones de beneficios

Tabla 3. Los niveles de madurez

Lista de figuras

Figura 1. Ciclo de bombo para el desarrollo de aplicaciones 2014

Figura 2 matriz .Priority para el desarrollo de aplicaciones 2014

Figura 3. Ciclo de bombo para el desarrollo de aplicaciones 2013

Análisis

Lo que usted necesita saber

El desarrollo de aplicaciones (AD) mercado está siendo afectada por una serie de factores que incluyen ágil,

DevOps, Movile la computación y el cambio a computing.IT nube está bajo una creciente presión debido a

La unidad de negocio digital para ofrecer soluciones innovadoras que supongan una colaboración más estrecha y más rápida al mercado, el interés en los principios DevOps y la necesidad de nuevas compentencies en desarrollo móvil, la nube y la experiencia del usuario de conducción (UX) .Vendors están respondiendo un poco con una gran cantidad de nuevo productos, muchos de los cuales son actualmente soluciones parciales.

Como te ves en las tecnologías a lo largo del lado izquierdo de la tabla del disparador Innovación a pico de expectativas infladas, verás que hay una fuerte inclinación hacia los líderes de la nube, móviles y DevOps technologies.AD debe abrazar continuamente nuevas tecnologías y disciplinas.

Empresas Sus competitive.However, USTED Dębe Esperar Que las Soluciones thease van un switch to drásticamente y con Frecuencia hijo Fragmentos de La Solución completa, Y Por lo Tanto Deben Ser Utilizados con Una Mentalidad solution Táctica. This Utilice bombo Ciclo de Como Guía párr Controlar el Desarrollo de Tecnologías y ESTAS Disciplinas, adoptarlas Cuando Se ajustan un Ciclo su Estrategia de organización el bombo.

Desarrollo móvil se está convirtiendo en una competencia básica necesaria para las organizaciones de AD (tenga en cuenta que esta investigación crea un punto de vista específico de móvil por AD). Nuevas herramientas, marcos y plataformas requieren un cambio significativo en las habilidades necesarias en la organización de AD. Mientras AD móvil se ha convertido en un punto focal para la mayoría de las organizaciones, los instrumentos, normas y prácticas están siendo sometidos a una gran cantidad de cambios.

La demanda de TI impulsa más allá de su zona de confort, exigiendo a las empresas a adoptar tecnologías en fase inicial antes de lo que normalmente would.Often, esto se ha hecho a través de realionships terceros por la externalización del desarrollo y prueba de aplicaciones móviles. Sin embargo, a medida que seguimos adelante para que las empresas digitales, estas tecnologías, habilidades y prácticas organizacionales deben madurar.

El empuje constante para las organizaciones de TI a ser más sensible está obligando a las metodologías de EA sobre el punto de inflexión. Agile está creciendo rápidamente y más organizaciones están eliminando los métodos tradicionales de cascada por ser demasiado lento. Mientras ágil está madurando, encontrar la manera de escalar al otro lado de los roles y de grandes proyectos es todavía relativamente nuevo. El creciente reconocimiento ahora es que una entrega más rápida requiere algo más que el desarrollo ágil, que está impulsando el impulso a las prácticas DevOps y enfoque alejándose de una mentalidad de proyecto a una mentalidad de producto. Metodología artículos en este Hype Cycle reflejan las prácticas que se pueden utilizar para mejorar una organización ágil effectiveness.It Es importante señalar que los desafíos no son puramente tecnológicos y herramientas turnos, pero un gran cambio en una cultura que debe extenderse más allá de la organización de TI. Los primeros en adoptar han sido capaces de lograr resultados positivos en la mejora de tiempo de comercialización y reducir los tiempos totales de iteración, permitiendo así a los negocios a ser más sensible y obtener información de mercado más rápido.

Para una visión general de la madurez de estos nuevos temas, así como la evolución de los otros temas de AD que damos seguimiento, véase la figura 1.

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La Matriz de prioridades

Si bien hay algunas importantes tecnologías proyectadas para convertirse en la corriente principal en el próximo año, la tak más importante para las organizaciones de TI es prepararse para el gran número de tendencias importancia de transformación y altas que se convertirá en la corriente principal en los próximos dos a cinco impactos years.These son numerosos y lo suficientemente grande para que las organizaciones no pueden esperar a que entren los "dos años o menos" categoría antes de dirigirse a ellos. Los temas principales de estos elementos son similares a la Hype Cycle en general. Las tecnologías disruptivas centrados en la nube y móvil va a cambiar el tipo de aplicaciones que desarrollamos, mientras que las metodologías ágiles, integración continua y automatización liberación cambiarán la forma en que los desarrollamos.

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