Curso: Simulación de sistemas
Luis Enrique Avila TapiaMonografía26 de Noviembre de 2015
40.092 Palabras (161 Páginas)147 Visitas
[pic 2][pic 1]
[pic 3]
[pic 4]
[pic 5][pic 6]
[pic 7]
Facultad : Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Escuela : Ingeniería de Sistemas
Curso : Simulación de sistemas
Profesor : Ing. Soto Soto Luis
Tema :
Alumnos : Tacca Tintaya. Alexander Renzo
Alejos Tello. Luz Verónica
Davila Enrique
Pineda Pachas. Pierre Jhonathan
CICLO : VIII
TURNO : TARDEE
Lim 26, de Noviembre del 2014
Ciclo de bombo para el desarrollo de aplicaciones, 2014
Analista (s): Thomas E. Murphy, Nathan Wilson,, aritess Sobejana
Demandas de negocio digitales cambian tanto las aplicaciones que ofrece, así como el funcionamiento de las TI. Herramientas están siendo afectados por la adopción de la nube y mecanismos sociales, pero muchas soluciones como el mercado avolves rápidamente. Tabla de contenidos inmaduros hijo
análisis
Lo que usted necesita saber
El ciclo de bombo
La matriz de prioridad
Fuera del ciclo de bombo
En la subida
Sda para servicios de aplicaciones
Comunidades de servicios de aplicación
Edición empresarial Java versión 7
programación reactiva
Desarrollo escala Web
Alta productividad CEAP
DevOps
Comunidad crowdsourced unvetted
Automatización liberación de aplicaciones
Desarrollo impulsado Comportamiento
Evento impulsado web
contenedores móviles
Comunidad crowdsourced vetados
En el pico
Nube diseño optimizado de las aplicaciones Clase empresarial de desarrollo ágil
ADLM Paas
Servicios de aplicaciones gorvernance
Crowdtesting
Desarrollo Movile híbrido
marcos Paas
Web apls Pública
diseño de respuesta
Gestión de la cartera de aplicaciones
herramientas Ux
Las pruebas de seguridad de aplicaciones interactivas
Desplazamiento dentro de la cubeta
Enterprise tiendas de aplicaciones móviles
Obtención de requisitos y simulación
La gestión de datos de prueba
Aplicaciones
Enmascaramiento dinámico de datos
Federated suites ADLM
Herramientas de pruebas de la nube y servicio
pruebas de SOA
Lenguajes de programación funcional
Análisis de la composición Software
control de versiones distribuidos
Subiendo la cuesta
Proyecto de TI y aplicaciones de gestión de carteras
Pruebas de seguridad de aplicaciones estáticas
La integración continuaProject oriented agile development methodology
La arquitectura orientada a Web
Enmascaramiento de datos estática
Desarrollo móvil Nativo
Apéndices
Fases del ciclo de bombo se benefician los niveles de calificación y vencimiento
Gartner recomienda la lectura
Lista de cuadros
Tabla 1. fases del ciclo de bombo
Table2. Las calificaciones de beneficios
Tabla 3. Los niveles de madurez
Lista de figuras
Figura 1. Ciclo de bombo para el desarrollo de aplicaciones 2014
Figura 2 matriz .Priority para el desarrollo de aplicaciones 2014
Figura 3. Ciclo de bombo para el desarrollo de aplicaciones 2013
Análisis
Lo que usted necesita saber
El desarrollo de aplicaciones (AD) mercado está siendo afectada por una serie de factores que incluyen ágil,
DevOps, Movile la computación y el cambio a computing.IT nube está bajo una creciente presión debido a
La unidad de negocio digital para ofrecer soluciones innovadoras que supongan una colaboración más estrecha y más rápida al mercado, el interés en los principios DevOps y la necesidad de nuevas compentencies en desarrollo móvil, la nube y la experiencia del usuario de conducción (UX) .Vendors están respondiendo un poco con una gran cantidad de nuevo productos, muchos de los cuales son actualmente soluciones parciales.
Como te ves en las tecnologías a lo largo del lado izquierdo de la tabla del disparador Innovación a pico de expectativas infladas, verás que hay una fuerte inclinación hacia los líderes de la nube, móviles y DevOps technologies.AD debe abrazar continuamente nuevas tecnologías y disciplinas.
Empresas Sus competitive.However, USTED Dębe Esperar Que las Soluciones thease van un switch to drásticamente y con Frecuencia hijo Fragmentos de La Solución completa, Y Por lo Tanto Deben Ser Utilizados con Una Mentalidad solution Táctica. This Utilice bombo Ciclo de Como Guía párr Controlar el Desarrollo de Tecnologías y ESTAS Disciplinas, adoptarlas Cuando Se ajustan un Ciclo su Estrategia de organización el bombo.
Desarrollo móvil se está convirtiendo en una competencia básica necesaria para las organizaciones de AD (tenga en cuenta que esta investigación crea un punto de vista específico de móvil por AD). Nuevas herramientas, marcos y plataformas requieren un cambio significativo en las habilidades necesarias en la organización de AD. Mientras AD móvil se ha convertido en un punto focal para la mayoría de las organizaciones, los instrumentos, normas y prácticas están siendo sometidos a una gran cantidad de cambios.
La demanda de TI impulsa más allá de su zona de confort, exigiendo a las empresas a adoptar tecnologías en fase inicial antes de lo que normalmente would.Often, esto se ha hecho a través de realionships terceros por la externalización del desarrollo y prueba de aplicaciones móviles. Sin embargo, a medida que seguimos adelante para que las empresas digitales, estas tecnologías, habilidades y prácticas organizacionales deben madurar.
El empuje constante para las organizaciones de TI a ser más sensible está obligando a las metodologías de EA sobre el punto de inflexión. Agile está creciendo rápidamente y más organizaciones están eliminando los métodos tradicionales de cascada por ser demasiado lento. Mientras ágil está madurando, encontrar la manera de escalar al otro lado de los roles y de grandes proyectos es todavía relativamente nuevo. El creciente reconocimiento ahora es que una entrega más rápida requiere algo más que el desarrollo ágil, que está impulsando el impulso a las prácticas DevOps y enfoque alejándose de una mentalidad de proyecto a una mentalidad de producto. Metodología artículos en este Hype Cycle reflejan las prácticas que se pueden utilizar para mejorar una organización ágil effectiveness.It Es importante señalar que los desafíos no son puramente tecnológicos y herramientas turnos, pero un gran cambio en una cultura que debe extenderse más allá de la organización de TI. Los primeros en adoptar han sido capaces de lograr resultados positivos en la mejora de tiempo de comercialización y reducir los tiempos totales de iteración, permitiendo así a los negocios a ser más sensible y obtener información de mercado más rápido.
Para una visión general de la madurez de estos nuevos temas, así como la evolución de los otros temas de AD que damos seguimiento, véase la figura 1.
Pagina 6
La Matriz de prioridades
Si bien hay algunas importantes tecnologías proyectadas para convertirse en la corriente principal en el próximo año, la tak más importante para las organizaciones de TI es prepararse para el gran número de tendencias importancia de transformación y altas que se convertirá en la corriente principal en los próximos dos a cinco impactos years.These son numerosos y lo suficientemente grande para que las organizaciones no pueden esperar a que entren los "dos años o menos" categoría antes de dirigirse a ellos. Los temas principales de estos elementos son similares a la Hype Cycle en general. Las tecnologías disruptivas centrados en la nube y móvil va a cambiar el tipo de aplicaciones que desarrollamos, mientras que las metodologías ágiles, integración continua y automatización liberación cambiarán la forma en que los desarrollamos.
...