DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Enviado por diana1523 • 5 de Marzo de 2014 • 383 Palabras (2 Páginas) • 220 Visitas
ACTIVIDAD A REALIZAR
1. Hacer lista de fortaleza, debilidades, oportunidades y amenaza
(importantes y decisiva para la empresa).
FORTALEZAS DE LA EMPRESAS P & G
FACTOR MERCADO Y GEOGRÁFICO
Sus productos son muy conocidos en el mercado durante largo tiempo han sido
palabra de uso corriente en los hogares, durante décadas han sido líderes del
mercado.
La compañía tiene más de ciento cincuenta (150) años, Muchos de sus productos
durante largo tiempo han sido palabra de uso corriente en los hogares.
La compañía tiene el increíble récord de crecimiento de duplicar su volumen de
ventas cada década de su existencia
La imagen constante del representante de ventas de P. & G. examinando
cuidadosamente el espacio en estantes asignados a los productos P. & G., le
proporcionaba a la compañía una nueva forma de asegurar que sus productos
cautivaran la atención de los consumidores.
Dinámica de un mercado laboral interno
FACTOR SOCIAL
Es la primera opción profesional, cada año, para centenares de talentosos
egresados de las mejores universidades norteamericanas.
FACTOR COMPETITIVO
La misión y la estrategia siguen siendo adecuadas, si el criterio para rendimiento
fue crecimiento a largo plazo, P. & G. se desempeñaría excelentemente
Al atender las necesidades diarias de los clientes con productos de calidad, la
compañía siempre ha confiado mucho en la investigación y ha dado mucho valor a
la objetividad.
Ha consistido en crear un producto basado en investigación técnicamente
superior al de la competencia y que permanentemente gane en la prueba a ciegas.
Posiblemente esto permite que el producto finalmente domine el mercado.
FACTOR CULTURAL
La cultura corporativa de P. & G. es fascinante legendaria insistencia en la
perfección, la prueba del mercado y el comportamiento
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