Diagnostico Empresarial
Enviado por eduardos7777 • 21 de Marzo de 2014 • 376 Palabras (2 Páginas) • 159 Visitas
La Empresa
Hotel Sajama
Objetivo General
Conocer la situación actual en la que se encuentra el Hotel Sajama a través de la aplicación del Análisis de Requerimientos para la toma de acciones correctivas detalladamente recomendadas y sistematizadas por el diagnostico a realizar.
Objetivos Específicos
Recopilar información necesaria para dar inicio al diagnostico
Analizar la información para tener un respaldo a la investigación previa
Conocer las aptitudes y debilidades de la organización para preparar el diagnostico
Sistematizar los procesos de la empresa para alcanzar una estructura jerárquica
Realizar un análisis de situación del hotel de acuerdo con las unidades que cuenta
Procesar la información obtenida
Brindar recomendaciones sobre los alcances de la organización y las falencias que posiblemente se encuentren
Establecer las directrices para que nuestras recomendaciones sean ejecutadas
Alcances del diagnostico
El tipo de análisis que se utilizara para diagnosticar el hotel es el Análisis de Requerimientos.
La fase de relevamiento se realizara mediante entrevistas a los jefes de cada unidad; también se utilizaran instrumentos para la recolección de la información primaria.
Instrumentos a utilizar
En el relevamiento se utilizara: El método de la observación y la encuesta. Los instrumentos que usaremos son:
Cuestionarios a los jefes de cada unidad
Guía de entrevistas
Ambos previamente estructurados
Esquema
La Empresa
Hotel Sajama
Objetivo General
Conocer la situación actual en la que se encuentra el Hotel Sajama a través de la aplicación del Análisis de Requerimientos para la toma de acciones correctivas detalladamente recomendadas y sistematizadas por el diagnostico a realizar.
Objetivos Específicos
Recopilar información necesaria para dar inicio al diagnostico
Analizar la información para tener un respaldo a la investigación previa
Conocer
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