Diagnostico Empresarial

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

El diagnóstico empresarial trata de identificar el estado así como las causas de los problemas que surgen en las empresas, y en ese caso definir medidas que mejoren su situación. Para ello, será conveniente conocer la oferta existente en el mercado de metodologías de diagnóstico.

El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", a manera de poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio de energías. (ESTA INFORMACION FUE SACADA DE http://www.biblioteca.org.ar/libros/210502.pdf, ESTA COMPLETA POY ACTUALIZADA NO REQUIERE MODIFICACION.))

Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

Si bien en muchas ocasiones este trabajo es realizado por consultores o personas ajenas a la organización, existen numerosos casos en que son efectuados por los mismos responsables de la empresa. En este libro comentaremos dos opciones metodológicas de diagnóstico. (NO TIENEVTANTA RELEVANCIA )

DEFINICIÓN

La palabra diagnóstico proviene del griego "Diagnosis", que significa "Conocimiento". En el mundo de las empresas, cuando se habla de diagnóstico se hace referencia a aquellas actividades tendientes a conocer el estado actual de una empresa y los obstáculos que impiden obtener los resultados deseados. Existe una gran diversidad de metodologías y tipologías para realizar estudios diagnósticos en empresas, y cada una de ellas se enfoca en algún aspecto particular de la vida empresarial (Fuente: Diccionario de la Real Academia Española).INFORMACION REPETITIVA)

Define

El Diagnóstico Empresarial es un proceso de varios estudios realizados en las empresas de producción, servicios y comercio, que permite identificar y conocer una serie de problemas para plantear un plan de acción que oriente el devenir de la organización (Fuente: libro Diagnóstico empresarial, Ángel María Fierro Martínez).

Es posible clasificar los diagnósticos empresariales en dos grandes tipos:

Los "integrales" y los "específicos".

 Los diagnósticos integrales: estos se caracterizan por la visualización de una amplia gama de variables o aspectos empresariales. Como un buen exponente de esta categoría, puede mencionarse al "Diagnóstico de Competitividad", la metodología utilizada se basa en un estudio de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, trabajando con una amplia gama de variables de diversas categorías que reciben un puntaje por parte del consultor a cargo del trabajo.

 Los diagnósticos específicos: hacen énfasis en los procesos productivos, financieros, de gestión, y otros en aspectos relativos al mercado y los consumidores.

Si deseamos conocer sistemáticamente la valía de nuestra empresa, es necesario practicarle un DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL, mismo que nos señale:

• Puntos fuertes y débiles de la organización

• Qué proyectos requieren desarrollarse

• Prioridad a los trabajos a realizar y

• Qué progreso real se ha obtenido respecto a los objetivos convenidos y programados.

¿Cuál es el objetivo de un Diagnóstico Empresarial Completo o Análisis Estratégico?

Se hace con el objetivo de llevar a cabo una PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL COMPETITIVA, llevando consigo una responsabilidad acerca del FUTURO del negocio, organización o empresa, pues las estrategias originadas de este diagnóstico o análisis tendrán la RESPONSABILIDAD de garantizar el FUTURO, la EXPANSIÓN y el ÉXITO de su empresa.(INFORMACION AGREGADA )

ENFOQUE DEL DIAGNÓSTICO

El Diagnóstico no debe dar respuesta solamente a los aspectos financieros, sino a la totalidad de los factores, abarcando diferentes campos para identificar y conocer las verdaderas causas y efectos de los problemas.

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