Diagnostico Empresarial

MINTZBERG Y LAESTRUCTIRA EN CINCO

En la división de trabajo entre las tareas a ser realizadas:

La empresa Proter & Gambler cuenta con un reconocimiento de mercado pero su crecimiento no se refleja de la misma manera ya que el diseño organizacional no esta muy definido ya que es un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.

En la estructura, todo los departamentos deben estar integradas, es decir que se relacionen de tal forma que un cambio en uno de los elementos o componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de toda la organización.

Una de las estrategias que pueden implementar como complemento de Mintzberg Y La ambiente por medio de innumerables entradas y salidas. Los sistemas abiertos cambian materia y energía regularmente con el medio ambiente. Se adaptan, para sobrevivir deben reajustarse constantemente a las condiciones del medio. Mantiene un juego recíproco con el ambiente y su estructura se optimiza cuando el conjunto de elementos del sistema se organiza a través de una operación de adaptación. La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización.

OBJETIVOS:

Mejorar el ambiente laboral

Mayor rapidez en la toma de decisiones

Empoderamiento de cargos

Canales de comunicación abiertos.

RESULTADOS ESPERADOS

Ventaja: brinda múltiples opciones de combinación de los elementos del diseño organizacional tales como los sistemas abiertos y comunicación directa.

Objetivo: aplicar a las áreas tales como mercadeo, publicidad, talento humano, producción para que todos trabajen en conjunto, direccionado por una línea de mando que no imponga normas si no que acompañados de sus empleados direccionen sus funciones y labores.

APLIACION DE LA PROPUESTA

La necesidad de información y recursos del entorno acerca del entorno son las condiciones de complejidad y cambio que crean una mayor necesidad de conjuntar información y responder de acuerdo con ella a lo que P&G debe estar siempre aplicando. Ya que no podemos dejar de lado que lleva un resago donde se ha mantenido en el mercado pero no ha crecido financieramente , tema que la planeación se ve limitada ya que la reinversión no es muy notoria y se hace lento crear estrategias y diseñar propuestas

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