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DIAGNOSTICO


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2014  •  2.160 Palabras (9 Páginas)  •  163 Visitas

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El modelo de 5 etapas que se muestra más abajo permite “medir” el

grado de madurez de una empresa en cuanto a su gestión de

almacenamiento de productos, en 9 dimensiones que corresponden

básicamente a la funcionalidad de los sistemas WMS y las prácticas

de gestión que conllevan. Usando el modelo propuesto y el material

descriptivo de procesos visto en clase, clasifique a la empresa

elegida como ejemplo en cada una de las dimensiones para

determinar su “perfil de madurez” WMS, y luego analice, para cada

dimensión, qué procesos manuales deben cambiarse junto con la

implementación de un WMS para alcanzar plena madurez (stage 5)

en cada dimensión. El modelo de 5 etapas que se muestra más abajo permite “medir” el

grado de madurez de una empresa en cuanto a su gestión de

almacenamiento de productos, en 9 dimensiones que corresponden

básicamente a la funcionalidad de los sistemas WMS y las prácticas

de gestión que conllevan. Usando el modelo propuesto y el material

descriptivo de procesos visto en clase, clasifique a la empresa

elegida como ejemplo en cada una de las dimensiones para

determinar su “perfil de madurez” WMS, y luego analice, para cada

dimensión, qué procesos manuales deben cambiarse junto con la

implementación de un WMS para alcanzar plena madurez (stage 5)

en cada dimensión. El modelo de 5 etapas que se muestra más abajo permite “medir” el

grado de madurez de una empresa en cuanto a su gestión de

almacenamiento de productos, en 9 dimensiones que corresponden

básicamente a la funcionalidad de los sistemas WMS y las prácticas

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elegida como ejemplo en cada una de las dimensiones para

determinar su “perfil de madurez” WMS, y luego analice, para cada

dimensión, qué procesos manuales deben cambiarse junto con la

implementación de un WMS para alcanzar plena madurez (stage 5)

en cada dimensión. El modelo de 5 etapas que se muestra más abajo permite “medir” el

grado de madurez de una empresa en cuanto a su gestión de

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elegida como ejemplo en cada una de las dimensiones para

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dimensión, qué procesos manuales deben cambiarse junto con la

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básicamente a la funcionalidad de los sistemas WMS y las prácticas

de gestión que conllevan. Usando el modelo propuesto y el material

descriptivo de procesos visto en clase, clasifique a la empresa

elegida como ejemplo en cada una de las dimensiones

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