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Gerencia sistema ordenadores


Enviado por   •  6 de Junio de 2022  •  Informes  •  968 Palabras (4 Páginas)  •  48 Visitas

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GERENTE SISTEMAS

  • Planear, organizar, Dirigir y Controlar, el funcionamiento del Área de Sistemas.
  • Propone, elabora e implanta nuevos sistemas necesarios en la Institución de planta lechera.
  • Supervisa y revisa la elaboración de proyectos de organización, métodos y procedimientos, Realiza flujogramas de procesos, normas y  procedimientos de Sistemas.
  • Mantener al día las copias de Seguridad y la Seguridad de la Información informática base de datos en la Institución.
  • Supervisa el trabajo del personal a su cargo.
  • Asigna tareas y proyectos al personal.
  •  Evalúa periódicamente el avance de las asignaciones.
  • Verifica que se cumplan las asignaciones en las fechas establecidas cumpliendo con  las normas y procedimientos.

GERENTE DE MARKETING

  • tener una buena relación con los canales de distribución.
  • manejo de todo los puntos (producto – lácteos) mayoritarios o minoritarios.
  • Coordina la introducción de mas productos con la fuerza de ventas y ejecución en el Mercado para asegurar la máxima penetración en el mercado.
  • Desarrolla planes de marketing para los Canales para incrementar ventas y lograr los objetivos de margen de contribución.
  • Desarrollar iniciativas de eventos marketing en el punto de venta como: exhibidores especiales de producto de acuerdo a las necesidades de cada canal.
  • monitoreo de competitividad de los productos y actividades de mercado.
  • análisis del mercado actual y de la competencia.
  • fortalecer la participación del diseño y publicidad.
  • analizar las acciones del departamento y evaluar, controlar los resultados de las mismas.
  • planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo estándares de eficiencia y optimización de los mismo recursos.

GERENTE DE VENTAS

  • coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función al plan estratégico organizacional.
  • coordinar los planes de trabajo de la fuerza de ventas (mensual).
  • medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
  • analizar los problemas que se presenten para aumentar la eficiencia de la operación y proponer soluciones rentables para la empresa.
  • conocer las necesidades de diferentes tipos de clientes, analizando el volumen de ventas, impulsando la apertura de nuevos clientes y mercados.

SUPER INTERDENTE DE PLANTA LECHERA

  • Ejercer, bajo su propia responsabilidad las funciones que el gerente de producción le delegue y vigilar el cumplimiento de las que por mandato legal se hayan otorgado.

  • Velar por el cumplimiento de los principios de acceso, calidad y seguridad, en la producción de productos lácteos.

  • Dirigir y coordinar la inspección, control y vigilancia en el cumplimiento de las normas internas, regulaciones, reglamentos en la empresa.
  • Supervisar el adecuado desarrollo de las actividades de producción en todas las etapas.

                                                                               

  • Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de las máquinas de planta, para evitar problemas en la producción.                                      
  • Supervisar la ejecución de las inversiones en la planta, con la finalidad de garantizar la adecuada ejecución y mejorar el rendimiento y rentabilidad de la misma.

  • Coordinar oportunamente con las áreas de soporte (en planta y oficina Central) las tareas necesarias para el adecuado funcionamiento de la planta.

                                                     

  • Garantizar la adquisición oportuna de los equipos necesarios para el correcto desarrollo de las operaciones; así como el contar con todo el personal necesario para la satisfactoria operatividad de la planta.

                                                                                                   

  • Elaborar y enviar los partes de producción a las Gerencias de Operaciones.

                                                                                             

  • Revisar las guías de ventas y salida de materia prima, así como aprobar la salida de materiales para el área de mantenimiento.

           

  • Supervisar las funciones del personal a cargo, así como coordinar y aprobar sus permisos, vacaciones, entre otros.

  • Supervisar el cumplimiento de los embarques de productos terminados.        
  • Cumplir y hacer cumplir la normativa interna y externa vigente y que tenga impacto en las operaciones de planta.

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