INTRODUCCIÓN AL DISEÑO Y GESTION DE PLANTAS INDUSTRIALES
Enviado por anthonywalk321 • 16 de Septiembre de 2021 • Apuntes • 2.200 Palabras (9 Páginas) • 122 Visitas
[pic 1]
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN AL DISEÑO Y GESTION DE PLANTAS INDUSTRIALES
AUTOR(ES):
Bojanich Lovon, Danilo Martin
Carlos Chuyes, Anthony Jeampiere
Cruz Villalta, Edwin Junior
Malca Saldaña, Andersson Jesus
Rios Collao, Micsy Camila
CURSO
DISEÑO Y GESTION DE PLANTAS INDUSTRIALES
ASESOR(A)(ES):
Mg. Del Castillo Miranda, Víctor Manuel.
CHEPÉN - PERÚ
2021
PRACTICA CALIFICADA Nº 1
Ejercicio N°1: Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:
Factor de localización | Ponderación del factor (%) | Alternativas | |||
A | B | C | D | ||
1. Disponibilidad de mano de obra | 20 | 5 | 4 | 4 | 5 |
2. Calidad de vida | 16 | 2 | 3 | 4 | 1 |
3. Sistema de transporte | 16 | 3 | 4 | 3 | 2 |
4. Proximidad a los mercados | 14 | 5 | 3 | 4 | 4 |
5. Proximidad a los materiales | 12 | 2 | 3 | 3 | 4 |
6. Impuestos | 12 | 2 | 5 | 5 | 4 |
7. Servicios públicos | 10 | 5 | 4 | 3 | 3 |
SOLUCIÓN:
Aplicamos [pic 2]
FACTOR DE LOCALIZACION | PONDERACION DEL FACTOR % | ALTERNATIVAS | |||
A | B | C | D | ||
1.Disponibilidad de mano de obra | 20 | 100 | 80 | 80 | 100 |
2.Calidad de vida | 16 | 32 | 48 | 64 | 16 |
3.Sistema de transporte | 16 | 48 | 64 | 48 | 32 |
4.Proximidad a los mercados | 14 | 70 | 42 | 56 | 56 |
5.Proximidad a los materiales | 12 | 24 | 36 | 36 | 48 |
Impuestos | 12 | 24 | 60 | 60 | 48 |
7.Servicios públicos | 10 | 50 | 40 | 30 | 30 |
PUNTUACION TOTAL | 100 | 348 | 370 | 374 | 330 |
Respuesta: Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localización “C” representa el sitio preferido, aunque la localización “B” le sigue en segundo lugar.
Ejercicio N°2: Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administración de la empresa para tomar la decisión de localización final, así como su importancia relativa y las calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades de interés.
Factor de localización | Importancia relativa | Calificación (escala 1-100) | |
Ciudad A | Ciudad B | ||
Capacitación de mano de obra | 0.25 | 70 | 60 |
Sistema de transporte | 0.05 | 50 | 60 |
Educación y salud | 0.10 | 85 | 80 |
Estructura de impuestos | 0.39 | 75 | 70 |
Recursos y productividad | 0.21 | 60 | 70 |
SOLUCIÓN:
Aplicando [pic 3]
FACTOR DE LOCALIZACION | PONDERACION DEL FACTOR % | CALIFICACION (escala 1-100) | |
Ciudad A | Ciudad B | ||
1.Capacitacion de mano de obra | 0.25 | 17.5 | 15 |
2.Sistema de transporte | 0.05 | 2.5 | 3 |
3.Educacion y salud | 0.10 | 8.5 | 8 |
4.Estructura de Impuestos | 0.39 | 29.3 | 27.3 |
5.Recursos y productividad | 0.21 | 12.6 | 14.7 |
PUNTUACION TOTAL | 1.00 | 70.4 | 68.0 |
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