ISO9001

ISO9001:2008. Módulo II. PLANIFICACIÓN DE UN

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Duración Módulo: 40 horas

Duración tema de estudio: 10 horas

SEMANA 1. Generalidades de la Planificación de la

Calidad

Modalidad(es) de formación: Desescolarizada (Ambiente virtual)

Resultados de Aprendizaje:

• Identificar los conceptos básicos de la Planificación de la Calidad, sus aspectos fundamentales y las fases en que se desarrolla.

Criterios de Evaluación:

• Reconoce los Principios básicos del Diseño y Planificación de la calidad.

• Identifica las actividades críticas en la implementación del sistema.

• Elabora propuesta sobre la Planificación de la calidad, mediante diseño de cronograma de actividades.

Taller 1. Planificación de la Calidad

Nombre Estudiante: HOLGER DUBAN DIAZ GIL

EMAIL: duban_larios@ yahoo.es

FECHA: 10 sep. 12

CODIGO CURSO: 331444

Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1.

Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.

El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar actividad….”

Descripción del taller

Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.

Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, para ello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.

Para ello deberá desarrollar lo siguiente:

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA

EMSISO LTDA. Es una empresa de seguridad industrial y salud ocupacional.

Encargada de capacitar y certificar al personal de cualquier empresa en

Trabajos seguros en alturas.

Trabajos en calientes

Trabajos en espacios confinados.

Trabajos de rescate en agua. Etc..

Llevamos más de 15 años capacitando comunidades que han reflejado en EMSISO LTDA. La calidad de nuestros servicios.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades

- Identifique los periodos

- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento)

- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANAS

NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD

DIAGNOSTICO x x x COODINADOR OPERATIVO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DE LA EMPRESA. ESTA ETAPA INCLUIRA ENTREVISTAS A CLIENTES PRINCIPALES CON EL FIN DE DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS MÁS IMPORTANTES RESPECTO A LOS ATRBUTOS DE CALIDAD.

SENSIBILIZACION X X X EQUIPO ASESOR LOGRAR EN EL PERSONAL EL CONOCIMIENTO, HABILES Y ACTITUDES QUE PERMITAN PARTICIPAR ACTIVA Y EFICIENTEMENTE EN LA GESTION, DE ACUERDO AL SISTEMA DEFINIDO.

DOCUMENTACION X X X X SECRETARIA DE DOCUMENTACION (PERSONADESIGNADA A TIEMPO PARCIAL, O TOTAL,DEPENDIENDO DE LOS REQUERIMIENTOS GENERADOS POR EL NUEVO SISTEMA) INVOLUCRA LA CREACION DE

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