Innovación y emprendimiento corporativo - Evolución de la empresa actual.

Titulo: Evolución de la empresa actual.

Planteamiento del tema: Las empresas pasan por una etapa de crecimiento, la cual les permite ser lo que son hoy en día: un emporio internacional, una empresa multinacional o sólo un lugar de trabajo. Sabemos que el proceso para haberse convertido en lo que hoy son, es el haber tomado la decisión de evolucionar y ver más allá. El no quedarse satisfecho con lo que se tiene, sino el tomar la decisión de ser creativos, innovadores y estar dispuestos a ser un generador de cambio.

La innovación es indispensable para toda organización, ya que esto permite que exista un crecimiento y se pueda lograr una mayor expansión.

Investigación y argumentación:

Investiga dos empresas que consideres son las más innovadoras hoy en día, para ello, piensa en empresas que estén relacionadas con actividades u objetos que utilices en tu vida diaria.

Toma en cuenta lo siguiente:

Introducción: donde describas brevemente la situación o proceso que va a abordar.

Desarrollo: pon en contexto al lector de manera sucinta y expón las causas, consecuencias y juicios de valor que hayas formulado.

Conclusión: relaciona el tema con la competencia que se pretende desarrollar.

Dos empresas innovadoras: Netflix y Apple.

Introduccion:

Netflix: ¿Por qué está en la lista?

Produce innovador contenido original y tiene importantes tratos de distribución con empresas de televisión por cable.

Su número clave…

31 nominaciones a los premios Emmy tuvo en 2014 gracias a su programación original.

Gracias a crear un modelo de negocio completamente basado en internet, Netflix fue capaz de superar rápidamente a su competidor principal Blockuster, ya que esta empresa no había desarrollado un nuevo e innovador modelo de negocio. En cambio, Netflix fue capaz de adaptar en su modelo de negocio, varios estilos existentes en el mercado de empresas conocidas, e incorporar las nuevas innovaciones y tendencias digitales para obtener una ventaja competitiva.

El futuro para Netflix es incierto. Junto con sus otras innovaciones digitales, la compañía fue capaz de crear un modelo de negocio de cola larga, lo que le permite atraer clientes por su enorme catálogo de películas, en lugar de centrarse en los productos más vendidos como Blockbuster hizo. Todavía puede aprovechar su catálogo de películas y series de televisión, pero ahora está compitiendo con sus rivales por conseguir ampliar ese catálogo de forma rentable. A falta de una nueva disrupción, Netflix tendrá que confiar en su liderazgo en el mercado de alquiler de vídeo. En lugar de tener la capacidad de atraer con un nuevo modelo más atractivo a los clientes de Blockbuster. Netflix se encuentra en la posición de defenderse de otras compañías de vídeo streaming que van a la caza furtiva de sus clientes.

Apple: El ascenso de Apple durante los últimos tiempos se ha convertido en un hecho innegable hasta para los consumidores de tecnología más críticos con la marca de la manzana. Subjetividades aparte, los equipos fabricados por Apple ofrecen una serie de características que es difícil encontrar en los productos de la competencia. Pero es realmente el usuario el que a fin de cuentas decide si le merece la pena apostar por los productos de Cupertino o investigar entre las opciones, muchas de ellas interesantes, que ofrecen las demás marcas de tecnología aplicada al usuario de a pie.

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