KIA MOTORS

KIA MOTORS

• ANALISIS INTERNO:

o LAS FORTALEZAS:

1) Excelente RECONOCIMIENTO de Marca

2) Basto capital al ser una empresa internacional.

3) Productos de calidad precio producto

4) Variedad de modelos.

5) Invocación a nuevos mercados (autos más baratos).

6) Personal altamente capacitado

7) Tecnología que a través de sus nuevas experiencias con sus clientes genera una investigación en varios campos incluyendo el diseño industrial/visual, estética, filosofía, artes liberales, psicología, historia e inteligencia artificial

8) Es una empresa competitiva con una larga experiencia en un corto plazo desarrollando nuevas propuestas

9) Tiene una Capacidad de materiales que hace la organización para adaptarse y aprovechar al máximo ventajas del entorno, así como de enfrentarse a posibles amenazas.

10) Gran demanda en redes sociales de todos el mundo

11) Buena reputación como proveedor de automóviles de tecnología moderna, seguros.

12) Cuenta con 15 concesionarios a nivel nacional y oficinas en las principales provincias del país.

13) Cuenta con buenos diseños, equipándoles con mejores herramientas y manteniendo un ambiente de trabajo que adopte un posicionamiento creativo.

14) Esta empresa tiene una fuerza impulsadora detrás de la industria Coreana hace más de 68 años.

15) Mejora la ventaja competitiva a través de la gerencia ambiental

o LAS DEBILIDADES:

1) Menor cantidad de concesionarios que la competencia.

2) Menor capacidad de producción que la competencia.(285mil vs casi 400mil de Toyota)

3) Altos intereses a largo plazo para los clientes

4) Sus productos en mayoría son financiados por bancos que sobrepasan el precio actual de la post venta

5) Tiene una limitación de tecnología (autos)

6) Poca experiencia en la capacidad de publicidad en las regiones del Perú

7) Tiene una gran debilidad por nuevos mercados como (Toyota)

8) Menor cantidad de imagen promocional hacia la empresa

9) Se limitan en su sus productos

10) La falta de compenetración con el público.

• ANALISIS EXTERNO:

o OPORTUNIDADES:

1) KIA ha decidido incorporar como socio a Vodafone para, en combinación con las tecnologías de la comunicación, explorar y producir nuevos servicios telemáticos para sus vehículos, con vistas, lógicamente, de ofrecerlos así a sus clientes.

2) La empresa KIA está desarrollando modelos de última generación para todo público objetivo destacan como en países de potencias como EE.UU. , Europa y en toda Latinoamérica.

3) Como principal patrocinador del Abierto de Australia 2012, Kia Motors realizó el “Australian Amateur Open” un torneo internacional de tenis. Kia también continúa apoyando al tenis a través del Amateur Australian Open Kia, que es un programa de entrenamiento junior para dar a oportunidades a diferentes deportivistas e identificar y desarrollar la nueva generación de estrellas.

4) La empresa KIA en estos últimos años, da oportunidades y brinda puesto para ser parte del grupo de colaboradores con beneficios únicos.

5) Creciente tendencia a la compra autos en adultos jóvenes.

6) Nuevas facilidades de créditos para compra de autos como las principales en este 1año:Sportage, Picanto, Optima, Sorento

7) La empresa KIA ha estado buscando constantemente tener un servicio de post venta de primera basada en una estrategia de confianza y responsabilidad. La empresa está ofreciendo a sus clientes alrededor del mundo un consistente nivel de servicio basado en su family – like care – filosofía de servicio

8) En todos sus productos la empresa KIA otorga 5 años de garantía para una absoluta comodidad y confianza.

9) Apoyo social en comerciales de tv.

10) Apariciones de nuevos mercados internacionales.

o AMENAZAS:

1) Normas ambientales para restringir la venta de vehículos.

2) Cambio de impuestos vehiculares

3) Competencia en crecimiento constante

4) Cuotas iníciales a bajo precio por la competencia

5) Incluyen la aprobación de una ley, la introducción de un nuevo producto por un competidor, una catástrofe nacional o la disminución del valor de su moneda

6) Las tendencias y sucesos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales gubernamentales, tecnológicos y competitivos que podrían dañar en forma significativa a la empresa en el futuro.

7) Las amenazas están más allá del control de KIA, de ahí el término externo podría dañarse a largo plazo

8) la empresa Hyundai tiene un acercamiento externo por sus variedad de autos y una gran amenaza anual por la acogida de nuevos modelos

9) Spot publicitario dañando nuestra integridad como empresa

10) Crisis mundiales.

Foda cruzado:

Estrategias: Fortaleza y Oportunidades

1fo- Variedad de modelos

2fo- Tecnologías de punta

3fo-

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