Logistica

CADENA DE SUMINISTROS

Es la secuencia de eventos que cubre el ciclo de vida de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido.

PARTES

• Suministro

• Fabricación

• Distribución

ALMACENES Y COMERCIO MINORISTA

Son los encargados de vender y suministrar los productos terminados al consumidor final.

OBJETIVO

Mayor eficiencia al menor costo, sin dejar a un lado los estándares de calidad y servicio al cliente.

1. Mejor servicio

2. Menos inventarios

3. Suministrar cuando se quiera, donde quiera y como quiera.

4. No perder ninguna venta al mercado final.

PROCESOS MACRO CADENA SUMINISTRO

Administración de la cadena de proveedores

1. Selección y evaluación

2. Negociación de contratos

3. Compras Colaboración en el diseño

Administración de la cadena de suministro interna

1. Planeación estratégica

2. Planeación de la demanda

3. Planeación del abasto

4. Cumplimiento en el proceso de ordenes

Administración de relaciones con clientes

1. Marketing

2. Fijación de Precios

3. Ventas

4. Atención al cliente

Administración de Portafolios

Control de Producción

Distribución.

CADENA DE ABASTECIMIENTO

La función principal de la Cadena de Abastecimiento es optimizar el proceso de producción desde la compra de los insumos hasta entregar el producto terminado al cliente final.

INTERVIENEN 2 ELEMENTOS MÁS:

Transporte y Comunicación

CAUSAS PARA UN DESARROLLO DE GESTION

El rápido desarrollo de flujo de información

La aparición del comercio electrónico

La exigencia de los clientes.

CADENA DE SUMINISTRO SINCRONIZADA

Estructura logística centralizada, en la cual todos los miembros efectúan pedidos de modo coordinado. Los miembros se transmiten información en tiempo real sobre sus niveles de inventario, productos en tránsito y datos de ventas al consumidor.

SINCRONIZACIÓN: Una cadena de suministro sincronizada se extiende a todos los eslabones internos y externos

CARACTERISTICAS

Se emplea para generar pedidos sincronizados que mejoran sinérgicamente los rendimientos de la cadena

Adoptando la estrategia de sincronización se eliminan el efecto látigo y se reducen los niveles de inventario

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

LA FLEXIBILIDAD: La flexibilidad consiste en la posibilidad de ajustar la planeación y los procesos fácil y rápidamente de acuerdo a los cambios en la demanda y el suministro.

VISIBILIDAD: La visibilidad consiste en hacer disponible, en forma oportuna, la información de demanda, inventario, suministro y capacidad

OPTIMIZACIÓN. El principio de optimización consiste en la creación de planes y programas de inventario, distribución, transporte, producción y compras, para generar optimización en utlidad y minimización de costos de producción

COLABORACIÓN. Consiste en sincronizar las actividades internas y externas a través de procesos de colaboración con clientes, proveedores, transportadores y socios

• efecto látigo, es la tendencia a una excesiva fluctuación de los inventarios y pedidos

COORDINACIÓN. La coordinación de las actividades a lo largo de la cadena, se basa en la ejecución y control de órdenes en tiempo real.

CONVATIR EL EFECTO LATIGO

- compartir información,

- alineación de canales y

- eficiencia operativa.

LOGISTICA:

1) Al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades.

2) Al conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envío de productos terminados al punto de consumo o de uso.

VENTAJA COMPETITIVA: DHL – FEDEX – UPS.

ACCIONES CORRECTIVAS: (Cliente).

 Prevenir Interrupciones en la operación

 Costosas fallas en el servicio.

VENTAJAS

 Disponibilidad de Inventarios

 Velocidad

 Capacidad de Entrega

 Eficiencia Operativa

PROPUESTA DE VALOR LOGÍSTICO

BENEFICIOS DEL SERVICIO:

 Inventarios cercano geográficamente.

 Flotilla de camiones: Procesos de entrega.

 Comunicaciones

 Disponibilidad: Inventario

 Minimizacion de los costos: Costo total.

FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA

La Logística Integrada:

 Procesamiento de Pedidos

 Inventarios

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