Planeación y requerimientos para el subsidio de un cierto porcentaje del presupuesto de Universidad Autónoma de Querétaro

Universidad autónoma de Querétaro[pic 1][pic 2]

Escuela de bachilleres

Planeación y requerimientos para el subsidio de un cierto porcentaje del presupuesto de Universidad Autónoma de Querétaro mediante la elaboración de productos 100% universitarios.

Tesis Colectiva

Que como parte de los requisitos para obtener el grado de:

Alumno Aprobado

Presenta:

Gabriel Acosta López

Alexis Pérez Covarrubias

Francisco David Loya Álvarez

Juan Diego Cruz Hernández

Pablo Raziel Lara Rosano

Dirigido por:

Curso de Lógica II

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M. en C. Liliana Yáñez Soria

Directora de la Clase

Preparatoria Norte

Querétaro, Qro.

Abril 2017

Resumen

La sustentabilidad de la Universidad mediante ingresos propios como lo son las cuotas de los alumnos y en menor medida  la investigación (que genera una derrama económica menor), representan un porcentaje mínimo3 en contraste con los fondos que otorga la federación1 y el estado2, esto significa que en un caso de la reducción de cualquiera de los rubros de ingreso como son el estatal y el federal, representaría un panorama de un posible quiebre económico de la universidad (como lo que se planteaba en 20164 ) afectando así a 27,2295 alumnos de diversas facultades, así como la escuela de bachilleres, poniendo en riesgo su educación superior.

Aun así el total del presupuesto federal y estatal para el 2017 así como el pago de los alumnos, no cubren su totalidad las necesidades de la universidad: como lo son infraestructura (instalaciones, y mantenimiento de las mismas, etc.), proyectos (FOPER, proyectos dirigidos por facultades, etc.), investigaciones, profesores (salario, pensiones, seguridad social.), alumnos (becas, seguridad social.), así como en la expansión de la capacidad de la universidad para cubrir las necesidades de la población estudiantil queretana, como lo son nuevas instalaciones (Amazcala, Semi-desierto, Jalpan de Serra, Campus aeropuerto, entre otros.) y lo que conlleva su sustentabilidad (todo lo mencionado anteriormente).

Considerando esto, se vuelve ineludible el aumento del presupuesto anual para el cumplimiento de las acciones evaluadas necesarias por la universidad, buscando así un rubro en el cual el ingreso pueda ser superior,

 siendo así como primera instancia el aumento del subsidio federal  (que no fue aprobado)6

Y del estatal (del cual hubo un aumento menor al acordado, siendo insuficiente.). Dejando como posible candidato el subsidio interno propio (cuotas de los alumnos, investigaciones e insumos universitarios.).

Para evitar así un gasto a los universitarios  en el pago de cuotas semestrales (aumento 2016), se propone que una inversión (mayoritaria y a largo plazo) en la elaboración en masa de productos 100% UAQ que podrían significar una ganancia que analizaremos si puede ser significativa, factible y redituable como parte del presupuesto anual de la universidad.

Palabras Clave: (Presupuesto, Universidad. Amazcala, sustentabilidad, proyectos, ganancias, factible).

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1 y 2. Datos dados a conocer por el rector de la UAQ, Gilberto Herrera Ruiz el 25 de octubre del 2016 en concentración en rechazo al paquete económico de hacienda.

3. http://transparencia.uaq.mx/normatividad/recfinancieros.pdf

4.http://eleconomista.com.mx/estados/queretaro/2016/10/12/advierte-uaq-quiebra-tecnica-recorte

5. http://www.uaq.mx/estadistica/estad/04_1115/14_15/01uaq/al_ed.html

6. http://eleconomista.com.mx/estados/queretaro/2015/09/24/uaq-solicita-1225-mas-presupuesto

Summary

The sustainability of the University based in its own income, such as student fees and, to a lesser extent, research (which generates a lower economic expenditure), represent a minimum percentage in contrast to the funds granted by the federation and the state, this means that in a case of the reduction of any of the income items such as state and federal, would represent a panorama of a possible economic breakdown of the university (As in 2016), affecting 27.2295 students from different faculties, as well as the Escuela de Bachilleres (High school), putting at risk their higher education.

Even so, the total of the federal and state budget for 2017 as well as the payment of students, do not fully cover the needs of the university: such as infrastructure (facilities, maintenance, etc.), projects (FOPER, projects led by faculties, etc.), research, teachers (salary, pensions, social security), students (scholarships, social security), as well as in the expansion of the capacity of the university to meet the needs of the student population, such as new facilities (Amazcala, Semi-desierto, Jalpan de Serra, Campus aeropuerto, Among others.) And what it entails its sustainability (everything mentioned above).

Considering this, it becomes unavoidable the increase in the annual budget for compliance with the actions evaluated important by the university, thus seeking an item in which the income may be higher, thus being the first instance the increase of the federal subsidy (which was not approved) and of the state-owned company (of which there was a smaller increase than agreed, being insufficient.). Leaving as possible candidate the own internal subsidy (quotas of the students, investigations and university supplies.)

In order to avoid an expense to university students in the payment of semiannual quotas (increase 2016), it is proposed that an investment (majority and long term) in the mass production of 100% UAQ products that could mean a profit that we will analyze if it can be significant, feasible and profitable as part of the university's annual budget.

Key Words: (Budget, University, Amazcala, sustainability, projects, profits, feasible).

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1 y 2. Data disclosed by the UAQ rector, Gilberto Herrera Ruiz on October 25, 2016 in a concentration in rejection of the economic package of the hacienda.

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