Proyecto Sacha Sinchi

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATE

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

PROYECTO

MARZO – 2008

INDICE.

I. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO……………………………………….4

II. ASPECTOS GENERALES……………………………………………………………16

2.1. Nombre del proyecto...……………………… …...…………….….…..…………....…………….17

2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto……….………….…….……………….19

2.2.1. Unidad Formuladora..………………………………………….…………………….….……………19

2.2.2. Unidad Ejecutora….………………………………………………………….............……………19

2.3. Participación de las entidades y de los beneficiarios.…….………...………………20

a). Aliados estratégicos del proyecto….……………………………………….....……………20

b). Beneficiarios del Proyecto…………………………………………….………...……………….21

2.4. Marco de referencia ……………………………………………………………….…...……………23

2.4.1. Antecedentes del proyecto.……………..………………………………..………..............23

2.4.2. Contexto Macroeconómico…………………………………………..………….…..............24

2.4.3. Contexto Regional……………………………………………………………………………………….26

2.4.4. Normatividad y Lineamientos de Política Sectorial.…………………..………………27

III. IDENTIFICACIÓN….……………………………………………….………………32

3.1. Diagnóstico de la Situación actual….….……………...……………………..……………..33

3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto…………….................33

3.1.2. Zona y población afectada del área de influencia del proyecto….…………….34

a) Caracterización fisico ambiental del área de influenciadle proyecto……………….34

b) Características de la producción en el ámbito del proyecto…………………………….40

c) Caracterización socioeconómico del area de influencia del proyecto……………….41

3.1.3 Situación actual de la producción del sacha inchi en el ámbito

del proyecto………………………………………………………………………………………………….48

3.1.4. Análisis de la población afectada y sus carácterísticas….…..…….……………….63

3.1.5. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar…….………………64

3.1.6. Intereses de los grupos involucrados ………………….……….…………………………..66

3.2. Definición del problema central y sus causas…….…………….……………………….67

3.3. Objetivos del proyecto ………………………………………………………….……………….74

3.3.1. Definición del objetivo central…………………………………………………………………….74

3.3.2. Medios……………………………………………………………………………………………… ………..75

3.3.3. Fines…………………………………………………………………………………………………………….76

3.4. Alternativas de Solución….…………………………………………………….……………………79

IV FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN………….…………………..………………82

4.1. Horizonte del proyecto……………………………………………………………………………….83

4.2. Análisis de la demanda ……………………………………………………………….……………..83

4.3. Análisis de la oferta………………...………………............................................85

4.4 Balance oferta demanda……………………………………….…………………………………….86

4.5. Plan de negocios……………………………………………………………….…………………………88

4.6. Planteamiento técnico de las alternativas………………………………………………. 117

4.7. Estrategia de intervención del proyecto…….……………….……………………………131

4.8. Costos……….……………………………………………………….……………………………………….134

4.8.1. Costos a precios de mercado y a precios sociales……………………………………141

4.8.2. Costos en la situación sin proyecto…………………………………………………………..141

4.8.3. Costos en la situación con proyecto………………………………………………………….141

4.8.4. Costos incrementales………………………………………………………………………………..141

4.8.5. Flujo de costos incrementales a precios sociales…………………………………….144

4.9. Beneficios………………………………………………………..…………………………………………146

4.9.1. Beneficios incrementales a precios de mercado según

Alternativas………………………………………………………………………………………………..147

4.9.2. Beneficios incrementales a precios sociales según

Alternativas………………………………………………………………………………………………..149

4.10 Evaluación social…………………………………………………………………………............150

4.11 Análisis de Sensibilidad de la alternativa elegida ………………….…............151

4.12. Análisis de Sostenibilidad.…….….......................................................152

4.13. Impacto ambiental………………………………………………………….…….……............153

4.14. Selección de alternativas…………………………………………………………..............155

4.15 Plan de implementación………………….……..………………………………………………..155

4.16. Organización y gestión……………………………………………………………………………….163

4.17. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada…………………………..165

V. CONCLUSIÓNES………………………………………………….….………………..167

VI. ANEXOS……………………………………………………….………………………..167

1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

a. Nombre de proyecto de Inversión Pública (PIP).

“Fortalecimiento de capacidades competitivas de los productores para la producción de sacha inchi en las zonas de Ivochote y Pangoa del distrito de Echarate”

b. Objetivos del proyecto

Objetivo principal

Alta capacidad compotitiva de los productores para la producción de sacha inchi en las oznas de Ivochote y Pangoa del distrito de Echarate.

Objetivos específicos

• Instalación de centros de producción de sacha inchi

• Adecuada organización de productores de sacha inchi

• Adecuada información sobre el mercado y valor nutriconal

• Adecuado uso de tecnoogías en las labores agronómicas del cultivo

c. Balance de oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

El proyecto, participara contribuyendo a reducir la brecha existente en cuanto a los servicios de capacitación y asistencia técnica en un 75% al premier año, 73 al segundo y 72 al tercer año de las unidades agrícolas, que implica en promedio solo un 73.3 del total de demanda de asistencia técnica para los diferentes cultivos. Este porcentaje mínimo se asume, dado que la actividad del sacha inchi en alto, medio y bajo Urubamba es priorizada como un recurso altamente potencial.

Cuadro N° 01

Si bien existe una cantidad muy limitada de instituciones y organizaciones que proveen de servicios agropecuarios en la provincia y el distrito de Echarate, existe una grave deficiencia en cuanto a la calidad de estos. Existe una falta de personal calificado que les permita desarrollar adecuadamente sus funciones y ser un verdadero apoyo para los diferentes actores involucrados

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