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Proyecto Suavestar

Federico LaiñoTrabajo22 de Septiembre de 2015

1.195 Palabras (5 Páginas)181 Visitas

Página 1 de 5

ÍNDICE

Contenido

Pag.

1. Breve descripción del negocio

2. Descripción del Pronóstico

3. Desarrollo

3.1. Metodología para calcular requerimientos de materiales

3.2. Lista de Materiales (BOM) Colchón Lujo Línea Silver (140X190)

3.3. Estructura de Materiales

          3.3.1 Esquema del Colchón Lujo de la Colección Silver

3.4. Lead Time de los Materiales

3.5. Horizonte de Planeamiento

3.6. Cantidades ingresadas al 30 de Septiembre del 2008

3.7. Tabla de lotes de materiales

3.8. Calculo del Stock de Seguridad

3.9. MRP

          3.9.1 MRP para Octubre a Noviembre del 2008

          3.9.2 Plan de Necesidades de Ingreso al Depósito de Productos Terminados

          3.9.3 Plan Maestro de Producción

          3.9.4 MRP real para Octubre a Noviembre del 2008

          3.9.5 Comparación del MRP real con el pronosticado para Octubre a Diciembre del 2008

4. Posibles mejoras al sistema MRP empleado

5. Matriz de Oportunidades de Mejoras

1. Breve descripción del negocio

        Suavestar es una empresa que fabrica, principalmente, colchones en una amplia gama de calidades y tamaños, que van desde los estándar hasta los Premium, y desde una plaza hasta tamaño King. Además, fabrica espuma de poliuretano (comercialmente conocida como goma espuma) aunque en un menor volumen de producción.

        Sus principales clientes son, para el caso de los colchones, colchonerías, mueblerías e hipermercados. Para la espuma industrial, sus clientes son otras empresas que utilizan ésta como materia prima para fabricar otros productos como esponjas, corpiños y telas bondeadas.

        La compañía pertenece a un grupo empresario, al que también pertenecen Piero, Canon y Petroquímica Río Tercero. Las primeras dos de ellas, operan en el mismo mercado que Suavestar.

2. Descripción del Pronóstico

La empresa planea en base al pronóstico realizado por el área comercial, el mismo se realiza al principio de cada año y se va ajustando mes a mes según sea necesario. Al proveedor se le avisa con un mes de anticipación el encargo. El producto elegido es el colchón de Lujo de la Línea Silver. La demanda pronosticada por el área comercial para el año 2008 se detalla a continuación.

Mes

Demanda

Mes

Demanda

Enero

1550

Julio

1550

Febrero

1705

Agosto

1705

Marzo

1705

Septiembre

1705

Abril

1550

Octubre

1550

Mayo

1550

Noviembre

1550

Junio

1550

Diciembre

1550

3. Desarrollo

3.1. Metodología para calcular requerimientos de materiales

        La empresa utiliza la demanda pronosticada por el área comercial como proporción del requerimiento de materiales. Sabiendo la cantidad de material que lleva cada colchón, simplemente se multiplica esta cantidad por la demanda pronosticada.

3.2. Lista de Materiales (BOM) Colchón Lujo Línea Silver (140X190)

Componente

Cantidad Utilizada

Descripción

Espuma

0,266 m3

Plancha de poliuretano Unicell

Tela

7 m2

Recubre la estructura interna

Manijas

2,4 m

Soga sintética utilizada para mover el producto

Cinta

13,4 m

Utilizada en la unión de la tela lateral

Aros

8 u

Aros de metal utilizados en las manijas

Patas

4 u

De madera, soportan el colchón

Plancha de resortes

1 u

Corazón de la estructura

Marcos

2 u

Mantienen en su lugar a los resortes de la plancha

3.3. Estructura de Materiales

        Para esta sección del trabajo, se tuvo que suponer que la espuma era provista por otra parte de la empresa que se encarga de la fabricación de la misma a partir del Poliol. La razón por la que no incluimos esta materia prima en nuestro análisis fue porque no se nos pudo suministrar la información necesaria.

[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 4]

3.3.1 Esquema del Producto Colchón Lujo de la Colección Silver

[pic 9]

Imagen 1.1: Corte esquemático del Colchón Lujo de la Colección Silver

3.4. Lead Time de los Materiales

Material

Lead Time [días]

Espuma

2

Tela

14-28

Manijas

0

Cinta

0

Aros

0

Patas

2

Plancha de Resortes

30

Marcos

3

3.5. Horizonte de Planeamiento

             El horizonte de planeamiento es hasta Diciembre del 2008. Todos los años se realiza un planeamiento con un horizonte de un año.  

3.6. Cantidades ingresadas al 30 de Septiembre del 2008

Demanda del mes de Septiembre: 1705 unidades

Componente

Unidades

Requerimiento Bruto

Colchón

u

1705

Espuma

m3

340,15

Tela

m2

29837,50

Manijas

m

4092

Cinta

m

22847

Aros

u

13640

Patas

u

6820

Plancha de resortes

u

3410

Marcos

u

3410

3.7. Tabla de lotes de materiales

Componente

Unidades

Lote

Colchón

u

50

Espuma

m3

240

Tela

m2

6000

Manijas

m

200

Cinta

m

1000

Aros

u

500

Patas

u

400

Estructura de soporte

u

40

Plancha de resortes

u

40

Marcos

u

80

3.8. Calculo del Stock de Seguridad

Demanda pronosticada del mes de Octubre: 1550 unidades

Componente

Unidades

Cantidad Utilizada

Días de Giro

Requerimiento Bruto de Octubre

Stock de Seguridad en Septiembre

Colchón

u

1

9

1550

465

Espuma

m3

0,266

15

412,30

206,15

Tela

m2

7

45

10850

16275

Manijas

m

2,4

0

3720

0

Cinta

m

13,4

0

20770

0

Aros

u

8

0

12400

0

Patas

u

4

0

6200

0

Estructura de soporte

u

1

0

1550

0

Plancha de resortes

u

1

30

1550

1550

Marcos

u

2

0

3100

0

Stock de Seguridad = Días de Giro * Requerimiento Bruto ( n + 1 )

...

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