Proyecto de Business Intelligence

Anteproyecto^[a]………………………………………………………………..…….2

     Ficha de anteproyecto……………………………………………………….2

Diagrama de Gantt……………………………………………………………......3

La visión integral: el marco de referencia de los proyectos BI……….....4

Estándar para adaptar un desempeño adaptable…………………………..5

Método para medir el desempeño actual…………………………………….6

Método para comparar el desempeño actual contra el estándar………..7

Método de retroalimentación…………………………………………………...8

Descripción de experiencias aprendidas………………………………...…..9

Problemas enfrentados y como se han resuelto…………………………..10

Informe fotográfico………………………………………………………………11

Anteproyecto.

El objetivo del proyecto consiste en mostrar un control de las películas que ^[b]sean rentadas y si se encuentran en servicio o no, mostrando relaciones entre sí, si son de acción, terror, románticas, etc.  Ya que existen muchos casos de lugares que no tener un control y eso provoca una confusión de cuales películas están disponibles.

Para la realización de este proyecto se tendrá que crear un cubo (Es una estructura de datos organizada mediante jerarquías) con el fin de poder ver la información adquirida en distintas formas o dimensiones, además de realizar un reporte con el fin de mostrar las personas q                       ue rentaron tal película y sus datos.

Este proyecto se centra en buscar y ordenar en forma adecuada las películas que se rentan y mostrar  un reporte semanal o mensual a las empresas para así llevar un control.

Las personas involucradas en el proyecto a desarrollar son Mayra Gabriela Carrasco Martínez y Erick Alejandro Garza Flores.

Ficha de anteproyecto.

El proyecto trata tener un mejor orden sobre las películas  que rentaran, además de  generar  un reporte al jefe de administración sobre la cantidad de películas que se rentan ala semana o al mes.

Va dirigido personalmente  a las empresas que quieren tener un control sobre el inventario de las películas

Los productos que usaron   son:

- Coneccion de tablas MySqlServer Data Tools

- Reporte en MySqlServer management studio

Diagrama de Gantt.

[pic 1]

Diagrama de recursos.

La visión integral: el marco de referencia de los proyectos BI

Cualquier proyecto de Business Intelligence tiene, entre sus objetivos principales, apoyar la toma de decisiones en los distintos niveles de una organización aportando el conocimiento necesario para ello. Un conocimiento que, como sabemos, se obtiene de la información aportada por el análisis de datos estructurados con los que cuenta la compañía, recopilados durante el desarrollo de sus distintas actividades y procesos.

Siendo, pues, el apoyo a la toma de decisiones uno de los valores primordiales que aportan los proyectos BI al ámbito corporativo, cabe preguntarse de qué modo operan a través de las distintas herramientas que los componen, y cómo estas herramientas sirven al propósito para el que han sido diseñadas.

https://blog.es.logicalis.com/analytics/la-vision-integral-el-marco-de-referencia-de-los-proyectos-bi

Estándar para adaptar un desempeño adaptable

Para un desempeño adaptable consiste en analizar la forma en la que los sistemas de control de gestión y de medición del desempeño fomentan, impactan y mejoran el diagnóstico:

• Mejorar la planificación estratégica y la toma de decisiones

• Fortalecer la elaboración de informes y presentaciones

• Mejorar el desarrollo profesional

 • Ahorrar tiempo.

Método para medir el desempeño actual.

          El método para poder medir el desempeño actual se necesita hacer dichas pruebas con   diferentes métodos para así comprobar la funcionalidad del reporte, así mismo verificar las diferentes dimensiones que existen en el reporte además de lo que realizara el trabajo sobre el proyecto  han sido considerados todos los puntos u objetivos, así mismo se hizo una lista con cada uno de ellos para verificar correctamente y que el proyecto cumpla con todos los objetivos que se planearon al inicio del proyecto.

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