Sector Quinario

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Jalisco

CAMPUS GUADALAJARA II

T.A.: Jesús Edgar Arriaga Ramos

OPERACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION

Equipo: 5

Tema: Sector Quinario

PARQUE EOLICO

Nombre: Hillari Gisell Guevara López

Grupo: 4206

Carrera: Asistente Directivo.

INVESTIGACIÓN

¿QUÉ ES EL SECTOR QUINARIO?

Ya se habla de un sector quinario, en el que se agrupan todas aquellas actividades relacionadas con la educación, la cultura, el arte y el entretenimiento incluyendo las actividades relacionadas con la sanidad.

CARACTERISTICAS DE AEROGENERADORES EOLICOS

Generadores eólicos de eje horizontal

Son los más utilizados y de mayor potencia. Básicamente se distinguen tres tipos:

Molinos de viento convencionales

Son los clásicos molinos usados antiguamente y que en la actualidad se conservan como recuerdo histórico pero sin prestar servicio.

Sus características principales son:

• Longitud de la palas: entre 5 y 15 m, y su anchura del orden de un 20% de su longitud. El material del que se construían es de madera.

• Velocidad de rotación: variable entre 10 y 40 rpm, en función de la longitud de las palas, correspondiendo los valores menores a las palas de mayor longitud.

• La orientación de la rueda de palas para situarla perpendicularmente al viento incidente se llevaba a cabo mediante un brazo orientable o bien por medio de una pequeña eólica auxiliar que actuaba en forma de veleta de orientación.

Aerogeneradores lentos

Es un generador con un elevado número de palas. Generalmente su sistema de orientación es mediante un timón-veleta que hace que el plano de la hélice se sitúe siempre perpendicular a la dirección del viento.

Sus características fundamentales son:

• Número de palas elevado, entre 12 y 24.

• Diámetro entre 3 y 10 m, limitado por el elevado peso del rotor.

Potencias pequeñas debido básicamente a dos razones: usan vientos de baja velocidad (entre 3 y 7 m/s) y tienen un diámetro limitado por el peso del rotor debido al elevado número de palas.

• Su campo de aplicación fundamentalmente se contraen las instalaciones de extracción y bombeo de agua.

• Presentan un valor elevado del coeficiente de par elevado para pequeños valores de velocidad específica.

Aerogeneradores rápidos

En este tipo de aerogeneradores el número de palas es pequeño. Su ventaja respecto a las eólicas lentas es que su potencia por unidad de peso es mucho mayor, por lo que al ser más ligeros pueden construirse generadores de un radio mucho mayor, así como situar el buje o punto de giro central del rotor a alturas mucho mayores y por consiguiente aprovechar el efecto de aumento de la velocidad del viento con la altura. En la actualidad se construyen eólicas con diámetros de rotor que alcanzan los 90 m y con una potencia nominal de 3 MW, lo que da una idea del área de barrido del rotor.

Las características principales son:

• Reducido número de palas, entre 1 y 4, aunque los más usados son de 3 palas.

• Máquinas más ligeras que las eólicas lentas, y por lo tanto pueden construirse de mayor tamaño.

• Requieren una velocidad del viento para su arranque mayor que las eólicas lentas (entre 4 y 5 m/s). Poseen un par de arranque menor.

• Alcanzan su potencia nominal para velocidades del viento entre 12 y 15 m/s. A partir de velocidades del orden de 25 a 30 m/s se produce la parada del rotor para evitar daños sobre la máquina.

• En los aerogeneradores rápidos, el valor máximo del coeficiente de potencia se sitúa en el entorno de Cp.=0,4.

CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE TRABAJO

Actividades Director

general Hrs.

Sem. Jefe de

calidad Hrs.

Sem. Jefe de

Instalación Hrs.

Sem. Jefe de

Recursos Humanos Hrs.

Sem. Jefe de

contabilidad Hrs.

Sem. Jefe de

compras Hrs.

Sem. TOTAL

HORAS

SEMANAL

1. Estudio de análisis de propuestas. Estudia y aprueba nuevas propuestas.

Propone y genera ideas.

5

3 Genera nuevos programas y procesos de control de calidad.

3 Realiza planos de construcción.

12 Obtiene la documentación necesaria para llevar a cabo los programas.

6 Analiza costos y aprueba que los gastos estén dentro del presupuesto.

5

Genera propuestas de proveedores para conseguir el mejor material.

7

41

2.Juntas, reuniones etc. Analiza y discute con jefes de otras áreas sobre inventarios y estados financieros.

7 Reuniones con gerente

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