Técnicas de Capacitación en Prevención de Riesgos .

Concepto de cultura de capacitación

Cristina Jerez Fuentes

Técnicas de Capacitación en Prevención de Riesgos

Instituto IACC

22 de julio de 2015

Desarrollo

Instrucciones:

De acuerdo a lo estudiado esta semana:

1. ¿Cómo definiría usted el concepto de cultura de capacitación? Elabore su propia definición y justifique la importancia de este concepto en una organización.

Según lo estudiado en el contenido de la semana, entiendo el concepto de " cultura de capacitación" como las conductas, hábitos y actitudes que los integrantes de una organización tienen respecto de la capacitación, es decir, que vean en ella no un mero instrumento de apoyo para entregar información o actualizar a los trabajadores, sino como una forma de hacer las cosas que es significativa , acorde a la realidad de la organización y donde todos los que integran la empresa sientan que son parte de esta cultura, que se identifiquen con ella,   y lo vivan día  a día, y no sólo mientras dure un curso.

Para que se establezca la cultura de capacitación en una organización es necesario que los lideres de ésta tengan el convencimiento de que es una forma de vida, una filosofía, no por obligación , sino porque creen firmemente que con  ella es posible el progreso y éxito de la organización y de todos  los que la integran. Los líderes deben ser capes de transmitir a todos los miembros ese valor a través del ejemplo en ellos mismos.

La organización que tiene cultura de capacitación fomenta en sus empleados el deseo de querer superarse. los motiva a querer hacer mejor las cosas, mejora el rendimiento personal y de la organización.

2.  Argumente cuál es, según su criterio, la función más relevante de la cultura organizacional.

Según Gámez, las funciones más relevantes de la cultura organizacional son:

- Define Fronteras

- Transmite sentido de identidad

- Genera compromiso más allá del interés personal.

- Aumenta la estabilidad del sistema social.

Mi opinión es que todas son relevantes ya que están relacionadas, sin embargo, pienso que  el sentido de identidad  que tengan las personas con su organización es sin duda un factor que hace la diferencia con otras organizaciones. Esta diferencia se puede sentir, vivir, oler. Se nota en cada detalle, acción, actitud de los trabajadores.  La empresa que consiga que sus empleados se identifiquen con la organización, crea un sentido de pertenencia lo que hace trabajadores más comprometidos con los objetivos de la empresa ya que comprenden y valoran que se les considere  como pilares de la misma, como el motor que genera el crecimiento y concreción de los objetivos y metas. El trabajo es motivador, se hace con ganas y los trabajadores se sienten altamente satisfechos. Finalmente se obtiene una organización socialmente estable, organizada, comprometida, eficiente, confiable, exitosa.

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