ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA CONSTRUCTOR
Enviado por jesus hernandez martinez • 4 de Diciembre de 2015 • Trabajos • 10.655 Palabras (43 Páginas) • 501 Visitas
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INSTITUTO DE LA INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
CONSTRUCTORA
T E S I S
PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRIA EN
ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
PRESENTA
ARQ. ADA MARÍA HERNÁNDEZ VALENZUELA
DIRECTOR DE TESIS
DR. ALFREDO HERNANDEZ CAMPILLO
XALAPA ENRIQUEZ, VERACRUZ. OCTUBRE 2011.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA
Introducción
Capítulo I: La Empresa Constructora, importancia y necesidad de la Administración
- Concepto de Empresa.
- Elementos de las Empresas.
- Concepto y clasificación de las Empresas Constructoras
- Actividades básicas que determinan su operación en la rama económica de la construcción.
1.5. Características y tipología de la Empresa Constructora
1.5.1 La actividad en construcción.
1.5.2. Los aspectos de contratación
- Definición de Administración
- Objetivos de la administración
- Antecedentes históricos de Administración
- Importancia y características de Administración
Capítulo II: Aspectos básicos en el funcionamiento de la Administración de Recursos Humanos
2.1 Definición y Antecedentes Históricos de Administración de personal
2.2. Teorías del Comportamiento Humano
2.2.1. Teoría X y teoría Y
2.2.2. Teoría de Maslow
2.2.3. Teoría de la Motivación – Higiene
2.2.4. Teoría de las Características
2.2.5. Teoría del Liderazgo
2.2.6. Teoría de las Necesidades de McClelland
2.3. Disciplinas que colaboran con la Administración de Recursos Humanos
2.4. La Administración de Recursos Humanos como proceso
2.5. Estructura Organizacional
2.6. Objetivos y políticas de la Administración de Recursos Humanos
2.7. Dificultades básicas de la Administración de Recursos Humanos
Capítulo III: Actividades básicas que definen la Administración de Recursos Humanos
3.1. Reclutamiento
3.2. Selección
3.3. Contratación e inducción
3.4. Entrenamiento y desarrollo 3.5. Mejoramiento del entorno laboral
Capítulo IV: La Administración de Recursos Humanos en una Empresa Constructora
4.1. Marco contextual
4.2. La administración de recursos humanos en una empresa constructora
4.2.1. Área de Recursos Humanos
4.2.1.1. Oficinas de registro y controles
4.2.1.2. Oficina de Servicios al Personal
4.2.2. Lineamientos para la Administración de Personal
4.2.3. Reclutamiento
4.2.4. Selección y contratación
4.2.5. Inducción
4.2.6. Capacitación y desarrollo de personal
4.2.7. Actividades secundarias de la Administración de Recursos
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