AUDITORIA DE LA DIRECCION
maryhen30 de Octubre de 2013
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INFORME
ADITORIA DE LA DIRECCION
De manera general se podría decir que sus actividades básicas de todo proceso son la dirección son:
• PLANIFICAR : Se trata de prever la utilización de las tecnologías de la información en la empresa
• ORGANIZAR
• COORDINAR
• CONTROLAR
PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
La dirección de informática debe ser el permanente impulsor de una planificación de sistemas de información adecuada y a tiempo.
Los planes estratégicos deben ser elaborados a largo plazo y el auditor debe evaluar su adecuación
• Plan operativo anual : El plan operativo de sistemas de información describe las actividades a realizar durante el siguiente ejercicio natural
Debe señalar los sistemas de información a desarrollar, los cambios tecnológicos previstos, los recursos y los plazos necesarios.
• Plan de recuperación ante desastres: Las instalaciones pueden verse afectadas por desastres de varia naturaleza: incendios, fallo de algún componente critico de hardware, robo sabotaje, acto de terrorismo, que tenga como consecuencia inmediata la indisponibilidad directa de la dirección y no del responsable de la seguridad.
• Organizar y Coordinar : Los procesos de organizar sirven para estructurar los recursos, los flujos de información y los controles que permitan alcanzar los objetivos marcadas durante la planificación
COMITÉ DE INFORMÁTICA:
El comité informático es el primer lugar de encuentro dentro de la empresa de los informáticos y sus usuarios.
El comité debe estar formado por pocas personas y persuadido por el director dentro de la empresa el comité está encargado de realizar muchas funciones de las cual son:
FUNCIONES DEL COMITÉ DE INFORMATICA:
1.-Aprobacion del plan estratégico de sistemas de información.
2.- Aprobación de las grandes inversiones en tecnología de la información.
3.- Fijación de prioridades entre los grandes proyectos informáticos.
4.- Vigila y realiza el seguimiento de la actividad del departamento de informática.
POSICIONES DEL DEPARTAMENTO DE INFORMATICA EN LA EMPRESA:
• Se debe tener en cuenta a la hora de evaluar el papel de la informática en la empresa, es la ubicación del departamento de informática en la estructura organizativa de la misma.
• El departamento debería estar suficientemente alto en la jerarquía y contar con una masa crítica para disponer de autoridad e independencia frente a los departamento usuarios
AUDITOR:
Deberá revisar el emplazamiento organizativo del departamento de informática y evaluar su independencia frente a departamentos usuarios.
Para este proceso , será muy útil realizar entrevistas con el director de informática y director de otros departamentos usuarios para conocer su percepción sobre el grado de independencia y atención al departamento de informática.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO DE INFORMATICA:
Segregación de Fusiones:
Debería asegurar la segregación entre las funciones de desarrollo de sistemas de información, la de producción y explotación y los departamentos de usuarios.
La función de administración de la seguridad debería estar claramente separada de la de producción
Aseguramiento de la calidad
El auditor deberá evaluar la independencia de la función frente al resto de las áreas operativas del departamento de informática.
La calidad de servicios ofrecidos por el departamento de informática deben estar asegurada mediante el establecimiento de una función organizativa de
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