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Act4_sistemas De Planeacion


Enviado por   •  19 de Octubre de 2012  •  580 Palabras (3 Páginas)  •  484 Visitas

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Objetivo:

Analizar otras metodologías para el estudio del ambiente externo de una empresa.

Procedimiento:

• Entrar al blackboard y revisar la actividad evaluable.

• Buscar en diferentes fuentes bibliograficas.

• Realizarla en forma de reporte.

• Mandarla en tiempo y forma.

Resultados:

1.- Identifica una empresa del giro periodístico. En base a ella, menciona la cadena de valor de una empresa, es decir, las actividades primarias que crean valor al cliente y las actividades de soporte relacionadas.

EL DIARIO POR ESTO DE CANCUN.

¿Quiénes somos?

Organización Editorial Mexicana es una empresa de medios con presencia en toda la peninsula de yucatan. Bajo su nombre se agrupan 10 periódicos, 3 radiodifusoras, 1 canal de televisión y 16 sitios de Internet.

Cuenta también con empresas de otros ramos, como el papelero o los espectaculares televisivos de alta definición.

ACTIVIDADES PRIMARIAS QUE CREAN VALOR AL CLIENTE:

• Noticias de interés al cliente.

• Información de servicios requeridos de gran utilidad al cliente.

• Información de ventas de artículos e instrumentos de interés al cliente.

• Buena repartición del producto para un fácil alcance al cliente.

• Precio accesible para el cliente.

• Buena calidad del producto.

ACTIVIDADES DE SOPORTE RELACIONADAS.

• Reciclado de papel.

• Anunciar el negocio de las micro y grandes empresas.

• Anuncios de carácter urgente de algún problema.

2.- Aplica la herramienta benchmarking para la empresa analizada en el punto #1.

El benchmarking, también llamado comparación referencial , es una de las prácticas de negocios más populares y efectivas, y no se limita a ningún área en especial ni a un cierto tamaño de empresa. En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto directa como indirecta), así como con comercios líderes en otras industrias u otros mercados con la intención

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