Administracion En Ambiente Volatil

Cuando se administra una empresa, los buenos administradores deben ser capaces de identificar oportunidades y no solo detectar problemas cuando se presenten para lograr que la empresa se posicione en el mercado en los presentes tiempos cambiantes.

Las bases de esta buena administración tienen que ver con la buena planeación de los escenarios y en el análisis de portafolios lo cual nos permitirá anticiparnos a los cambios que sufren los mercados día a día, esto se considera tiempo volátil en el cual las empresas serán susceptibles de enfrentar diversos niveles de riesgo tanto financieros como legales, ya que se ven afectados los créditos en el mercado, las inversiones y sobre todo en el gasto de los consumidores ya que este decae lo cual trae una afectación directa a las empresas; todos estos riesgos se pueden llegar a traducir en un ambiente inevitable de crisis económica; por lo que, es de vital importancia identificar oportunidades que generen valor. Una herramienta que puede permitir identificar áreas de oportunidad es el Enterprise Value Map la cual ayuda a saber en dónde emplear más recursos y tiempo, cómo ejecutar acciones de la manera correcta y como triunfar en un entorno de negocios altamente competitivo, ya que muestra aspectos internos y externos de la empresa que son impulsores clave de valor y analiza lo que la compañía puede hacer, identificando las iniciativas más importantes y la manera en cómo se creará valor. Ésta herramienta alinea los esfuerzos corporativos para incrementar el valor de la empresa y ayudar con ello a las compañías a entender no sólo lo que hacen, sino por qué lo hacen.

La base de una buena administración en tiempos volátiles como se mencionó anteriormente tienen que ver con la buena planeación de los escenarios ya que nos ayuda de saber cómo responder a la competencia, clientes, proveedores o a los cambios en el entorno político y financiero en el que se desarrolla la empresa, esto ayudará a los consejos de administración a entender el impacto que se tiene ante tantos cambios.

Otro punto, no menos importante es el que se debe contar con información actualizada de la liquidez de la empresa para poder pronosticar el comportamiento que tendrán las utilidades y poder medir los resultados financieros contra el riesgo aceptado. Esto nos brinda información que permite que se pueda detallar cada uno de los problemas y así poder resolverlos de manera oportuna. Ya que para tomar una buena decisión, es necesario utilizar toda la información disponible con ayuda también de la tecnología.

No hay que dejar de lado el recurso humano el cual juega un papel fundamental en las operaciones de las empresas, ya que sin ellos no se podrían alcanzar las metas y objetivos planteados, por lo que se debe contar con un buen programa de recompensas y remuneraciones en base al desempeño que tengan, ya que esto mantendrá motivado al personal.

En un ambiente en el cual se tienen más exigencias, las empresas deben identificar de manera oportuna las conductas inapropiadas o no éticas, ya que estas pueden representar pérdidas en las ganancias; por lo que la implementación de un programa de prevención y detección de conductas inapropiadas es necesaria.

Hablando de los ingresos, es necesario cuantificarlos ya que al no tener un buen control de estos la empresa puede caer en un problema de información la cual atrasara la toma de decisiones y aumentara el riesgo y se complicará la determinación de los precios; el cual sirve como un impulsor poderoso para mejorar el desempeño financiero.

El crecimiento de las organizaciones está íntimamente ligado al establecimiento de un marco de trabajo estricto para desarrollar estrategias de crecimiento, en donde las oportunidades de crecimiento aumentaran al entender el comportamiento de los clientes para poder retenerlos y venderles más, atraer a nuevos clientes que sean redituables

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