Admon Caso Bimbo

M.A. Ana Ibarra Arvizu

Administración General

Salas Villarreal Enrique Joan

Matrícula: 1614836

Grupo: 301   Carrera: Ingeniería Química

Caso Bimbo, por Enrique Salas Villarreal.

Paso 1: Leer el texto.

• En texto se leyó y comprendió efectivamente.

Paso 2: Hacer una lista de hipótesis e ideas.

• Tal vez el contexto en el que se desempeñaron anteriormente los dos empleados sea muy diferente.
• SatoshiOkuda y María Méndez puede que tengan incompatibilidad de caracteres debido a su diferencia de género.
• Puede darse el caso de que anteriormente hayan tenido puestos más importantes y/o tareas delegadas más específicas que éstas.
• Patrick talvez no tiene el carácter suficiente, o no dio con gran determinación la delegación de las tareas a sus comisionados.
• María y Satoshi pudieron haberse sentido menos al ver que Patrick les dio una tarea a dos de ellos siendo que pudieron haberla resuelto individualmente.
• Puede ser que el tiempo que se les haya dado para la tarea encomendada sea muy poco o sea demasiado y se encuentren estresados por ello.

Paso 3: Hacer una lista de todo aquello que se sabe.

• Patrick Hollis es de Reino Unido, es director del Corporativo de Planeación Estratégica de Grupo Bimbo, S.A.
• Patrick tiene muchos proyectos que sus jefes le designaron.
• Patrick le cedió a María y a Satoshi una de las tareas de por qué un proyecto no estaba funcionando.
• María es originaria de México y Satoshi es de Japón.

Paso 4: Lo que se desconoce del problema.

• No se sabe la edad de Satoshi y María.
• El tipo de proyecto al que se les comisionó.
• La edad de Patrick y qué otros proyectos tiene delegados por su ejecutivo.
• Qué contexto tenían María y Satoshi antes de trabajar en donde Patrick.
• Cuánto tiempo se les dio para resolver el problema.

Paso 5: Qué se necesita investigar realmente para resolver el problema.

• La magnitud del proyecto que se les delegó.
• La duración que debía llevar el resolver el problema.
• Qué conllevaba concretamente el proyecto.

Paso 6: Definir el problema.

María Méndez y SatoshiOkuda fueron encomendados en un proyecto de iniciativa de planeación estratégica que estaba teniendo problemas, fueron encomendados por Patrick Hollis (Director de Planeación estratégica de Grupo Bimbo), quien tenía otros proyectos encomendados por sus jefes, sin embargo pasó tiempo y aún no presentaban resultados y estaban teniendo problemas de caracteres. Los tres son de diferentes lugares, México, Japón y Reino Unido, respectivamente.

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