CASO BIMBO

Evaluaciones y estrategias aplicadas a Grupo BIMBO

Evaluación de la gerencia

La evaluación de la gerencia consiste en 5 actividades básicas las cuales son: (David, 2003)

• Planeación: es el inicio del proceso donde una empresa transforma los sueños en logros, ayuda a implementar la manera más eficaz de alcanzar los objetivos deseados y se prepara para superar las dificultades inesperadas, elaboración de misión, objetivos y estrategias.

• Organización: el propósito de esta es lograr esfuerzos coordinados por medio de la definición de las tareas y autoridad.

• Motivación: esta es la actividad es la más importante ya que el resultado sería poco éxito. En esta hay que considerar cuales son las necesidades e intereses, dar un buen ejemplo y ser confiables y justos.

• Factor humano: las actividades se centran en la gerencia de personal en otras palabras gerencia de recursos humanos en la cual las funciones principales de estas son entrevistas, selección, capacitacion, desarrollo, recompensa,disciplina, promociones, sueldos y salarios. Los cuales son los principal recurso de una empresa.

• Control: todas las actividades realizadas con la finalidad de garantizar que las operaciones reales concuerden con las operaciones planeadas, mediante evaluaciones de rendimiento, toma de acciones necesarias para reducir las deficiencias, mediciones de rendimiento.

Grupo BIMBO: dentro del factor humano BIMBO fomenta el desarrollo personal y profesional de sus empleados, la motivación es uniforme ya que la empresa es altamente productiva.

El comité evalúa las estrategias alago plazo y las principales políticas de inversión y financiamiento, así como la identificación de sus riesgos. Cuenta con fluidez de información de forma reciproca para evitar conflictos dentro del grupo.

Evaluación de mercadotecnia

Este es el proceso que define, anticipa, crea y satisface las necesidades y deseos de los clientes en cuanto a productos y servicios en la cual las principales actividades son: (David, 2003)

• Análisis de clientes: examen y evaluación de las necesidades, deseos y carencias de los consumidores.

• Ventas de productos y servicios: habilidad de una empresa para vender determinados productos, por medio de la publicidad y promoción,

• Planeación de productos y servicios: posicionamiento de productos y marcas, determinación de los productos, estilos y calidad.

• Establecimiento de precios: considerando proveedores, consumidores, competidores y distribuidores.

• Distribución: incluye, almacenaje, cobertura, ubicación, inventarios

• Investigación de mercados: es la recolección, el registro y análisis de datos sobre problemas, alternativas con la mercadotecnia de productos y servicios.

Grupo BIMBO: el principal éxito de esta empresa es que tienen algo para todos los gustos y todas las ocasiones atreves de su publicidad crean confianza, calidad, se adaptan constantemente a los gustos del consumidor y a las tendencia de consumo.

Evaluación de finanzas y contabilidad.

Esta es una de las primordiales evaluaciones de una empresa ya que con esta se determina la posición competitiva y la atracción de los inversionistas, estas alteran con frecuencia las estrategias y cambian los planes de implementación, por eso es importante reconocer las condiciones de la empresa y las acciones de los competidores. (David, 2003)

Grupo BIMBO: el consejo de Administración apoya a la definición de políticas y estrategias, así como la de recomendar esquemas que incrementen la eficiencia, beneficios e intereses de los accionistas.

Cuenta con consejeros independientes que se encargan de verificar que todo se lleve dentro de un marco normativo aplicable teniendo la facultad de evaluar y supervisar. El comité tiene la facultad de analizar los resultados financieros y su impacto en la estructura general.

Gracias a los informes sobre alianzas exitosas y a las inversiones que no se hicieron por cuestiones sustentables dando seguridad a los inversionistas.

Evaluación de producción y operaciones

Consiste

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