Análisis de la motivación laboral en Vinte, sucursal Pachuca de Soto; Hidalgo
martinillonilloTesis22 de Octubre de 2015
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[pic 1] Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
Instituto de Ciencias Económico Administrativas
[pic 2][pic 3]
“Análisis de la motivación laboral en Vinte, sucursal Pachuca de Soto; Hidalgo”
T E S I S
Que en opción para obtener el grado académico de la licenciatura en contaduría presentan:
Dulce Alejandra Alvarado Rangel
Ángel Martin De Jesús González
Nancy Aurora Espinosa Blanco
Asesor de Tesis:
Dr. en Administración Enrique Martínez Muñoz
Mayo 2015[pic 4]
Contenido
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
Abstract
Agradecimientos
Introducción
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2 Justificación
1.2.1 Conveniencia
1.2.2 Relevancia Social
1.2.3 Implicaciones Prácticas
1.2.4. Valor Teórico
1.2.5 Utilidad Metodológica
1.3 Objetivos de Investigación
1.3.1 General
1.3.2 Específicos
1.4 Preguntas de Investigación
1.5 Hipótesis
1.5.1 De Investigación
1.5.2 Nulas
1.5.3 Alternas
MARCO TEÓRICO
2.1 Motivación
2.1.1 Orígenes de la motivación laboral
2.1.2 Definición de motivación
Teorías De La Motivación
2.2 Teorías de contenido
2.2.1Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow (1945).
2.2.3 Teoría de los dos factores de Herzberg
2.2.4 Teoría X-Y de McGregor (1960)
2.2.5 Teoría de la Expectativa-Valor (Porter-Lawler, 1968; Vroom 1964 y otros)
2.2.6 Teoría de factores motivacionales de McClelland (1961,1975); Winter, 1969; Miner (1965, 1974, 1989)
2.2.7 Teoría del establecimiento de metas (Locke, 1968, Latham, 1981)
2.2.8 Teoría de la causación personal (De Charms, 1968)
2.2.9 Teoría del control de la acción de Kuhl (1985, 1986)
2.2.10 Teoría ERC de Alderfer (1969, 1972)
2.3 Teorías del proceso
2.3.1 Teorías de la expectativa o de la instrumentalidad
2.3.2 Teoría de Path-Goal de Georgopoulos, Mahoney y Jones (1957).
2.3.3 Teoría Vie de Vroom (1964).
2.3.4 Teoría de la equidad de Adams (1963, 1965)
2.3.5 Teoría de la finalidad o de las metas de Locke (1968, 1969)
2.4 Modelos integradores
2.4.1 Modelos explicativos acerca de la motivación
2.4.2 Perspectiva conductual de la motivación
2.4.3 Tipos de motivación
2.4.3.1 La motivación extrínseca
2.4.3.2 La motivación intrínseca
2.4.3.3 La motivación trascendente
2.4.4 Perspectiva cognitiva de la motivación
2.4.5 De la motivación a la satisfacción laboral
2.4.6 Dimensiones de la motivación
2.4.7 Motivación en eficiencia de logro de objetivos
2.5 Motivación y conducta
2.5.1. Personalidad del trabajador
2.5.2 Elementos que favorecen la motivación
2.5.3. Estrategias Motivacionales
2.5.4 Motivación y rendimiento
2.5.5 Factores que favorecen la motivación laboral
2.6 El clima laboral
2.6.1 Riesgos psicosociales derivados del clima laboral
2.6.2 Salario emocional
2.7 ¿Qué es la construcción?
2.7.1 Antecedentes históricos en México
2.7.2.1 Clasificación de las empresas constructoras
2.7.2.1.1. Empresas de edificación
2.8 Empleo y construcción
2.9 Promotora de viviendas integrales, s.a. de c.v.
2.9.1 Antecedentes
2.9.2 Visión
2.9.3 Misión
2.9.4 Filosofía
CAPITULO 3.
3.1. Tipo
3.2. Nivel
3.3. Diseño
3.4. Población
3.5. Identificación de la población
3.6. Determinación del tamaño de la muestra
3.7. Variables
3.7.1. Dependientes
3.7.2 Independientes
3.8. Descripción de Variables
3.8.1. Conceptual
3.8.2 Operacional
3.9. Instrumento de medición
3.10. Recolección de datos
CAPÍTULO 4.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN
4.1 Estadística descriptiva
CAPITULO 5.
CONCLUSIONES
CAPITULO 6
PROPUESTA
6.1 Propuesta de Procedimiento de un Modelo Diagnostico de Intervención
Bibliografía
ANEXOS
Matriz de congruencia
Path-Goal de Georgopoulos, Mahoney y Jones, 1957
TABLAS CONCEPTUALES
DIAGRAMAS
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Resumen
La presente investigación tiene como objetivo general “Analizar y conocer el grado de motivación laboral que maneja la Constructora VINTE”. La investigación es de campo y permitirá el desarrollo de un diagnóstico para describir la variable “Motivación laboral”. El instrumento de medición empleado fue una encuesta que consta de 24 preguntas con 5 posibles respuestas. La encuesta se aplicó a una muestra de 59 personas de un total de 152 individuos que laboran en la empresa.
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