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Auditoria De Gestion


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2012  •  890 Palabras (4 Páginas)  •  319 Visitas

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Un programa de auditoria debe incluir más de una auditoría dependiendo del tamaño, la naturaleza y la complejidad de la organización que va a ser auditada. Estas auditorías pueden tener diversos objetivos y pueden incluir auditorias combinadas o conjuntas.

Un programa de auditoría debe incluir aquellas actividades necesarias para planificar y organizar el tipo de número de auditorias y proporcionar los recursos para llevarlas a cabo de forma eficaz y eficiente dentro de los plazos establecidos.

Aspectos a ser tenidos en cuenta para que el programa de auditoría sea exitoso:

 Contar con el apoyo y compromoso de la direccion

 Contar con todos los recursos pertinentes para su desarrollo humano,financiero,tecnologico.

 Tener acceso a la direccion: todas las conclusiones del programa de auditoria debera conocerse po la alta direccion area departamento, de procesos personal implicado en el proceso de auditoría.

 Debe permitir el monitoreo sistematico de las acciones pertinentes.

Debe identificar el monitoreo sistematico de las acciones correctivas y preventivas.

Contenido del Programa

A nivel de cada actividad, el programa deberá especificar:

Antecedentes

Es lo que da origen a la Auditoría.

Se consignará:

En la Auditoría Anual: Programa Anual Institucional de Auditoría - Examen Preliminar y General

En Auditoría específicas: Se mencionará el Memo de Gerencia recibido por el Supervisor que da origen a la auditoría, Presupuesto de Auditoría, Planificación Global de Recursos e información anexa.

El programa de auditoria debe incluir:

 Auditoria internas dirigidas a cubrir el sistema de gestion ambiental aplicarble a la organizacion.

 Auditorias para otorgar y mentener la certificacio.

Objetivos de un programa de auditoria.

Estos determinan los parámetros de la planificación y de la realización en si de las auditorias al sistema de gestión ambiental.

Se determinan con baso en:

 Prioridades de la direccion

 Propositos comerciales

 Requisitos de los clientes

 Exigencias legales

 Requisitos del sistema de gestion

Se reformularán los objetivos y su determinación a este nivel estará en relación directa a los problemas específicos detallados en el Formulario. En su definición se tendrá en cuenta:

 ¿Qué problema específico se considerará?

 ¿Cuál será el período considerado?

 ¿A qué área o subárea corresponde?

 Riesgos potenciales

 Necesidades de otras partes interesadas

 Necesidades de evaluacion a los proveedores.

Alcances

Deberán indicarse todas las restricciones conocidas al examen a efectuar.

Se fijará en el mismo los límites de la auditoría, es decir qué aspectos serán incluidos en la auditoría y cuáles no, indicando si se trabajará con información contable auditada, extracontable, con estimaciones, con datos proyectados, etc.

A medida que avance el programa de trabajo, el alcance del programa puede variar, de acuerdo a la cantidad y tipo de evidencias que el auditor necesita obtener para llegar a emitir opiniones debidamente fundadas.

Se determina según

• Su profundidad

• Objetivos trazados

• Frecuencias

• Tamaños de la organizacion

• Resultados de auditoria anteriores

• Partes interesadas

Responsabilidad del programa de auditoria

Asignadas a personas con competencias, capacidad gerencial y conocimientos del negocio auditado, quienes dirigen el programa.

Debería asignarse a una o más personas con conocimientos generales de

 Principios de auditoría,

 Competencia

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