CAMBIOS EN LAS ESTRUCTURAS EMPRESARIALES Y EN LA EDUCACION DIGITAL
Daniel Alvarez MoralesEnsayo31 de Marzo de 2017
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ECONOMIA DIGITAL.
“CAMBIOS EN LAS ESTRUCTURAS EMPRESARIALES Y EN LA EDUCACION DIGITAL”
Objetivos:
Generales:
- Mostrar como los capitalistas promueven la economía digital para generar aún más riquezas.
- Observar los cambios en la educación para adaptarse a las prioridades de los capitalistas que hoy toman las riendas de la economía digital global.
Específicos:
- Analizar como las empresas se adaptan a los sectores de la economía digital.
- Mostrar la dependencia continua hacia el hiperconsumismo de innovaciones tecnológicas.
- Examinar el programa nacional referente a la educación digital.
- Discernir sobre la reforma educativa de Enrique Peña Nieto en materia de educación digital.
- Entender a las reformas estructurales como la plataforma para volver a México un país más innovador, competitivo y próspero.
¿Qué es la economía digital?
Es la integración de Internet a los procesos de producción y satisfacción de necesidades.
Con la llegada de Internet, cambió la vida diaria en todos los aspectos, la economía no fue la excepción.
La integración y el aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en los procesos de producción, distribución y compra-venta se le conoce Economía Digital.
Dentro de esta economía se pueden identificar varios componentes.
- Infraestructura de redes de banda ancha:
Permiten navegar en internet a altas velocidades, donde se pueden hacer consultas, descargas o transacciones sin pérdida de datos.
- Servicios:
Son los que los usuarios, empresas o gobierno para sus transacciones, como lo son el internet, telefonía móvil, comercio electrónico, etc.
- Aplicaciones:
Constituyen el mapa de los servicios, permitiendo a los usuarios realizar diferentes actividades online.
Principalmente estas buscan cubrir las necesidades del usuario de acuerdo a sus gustos y preferencias.
- Usuario:
Son quienes hacen uso de los servicios y aplicaciones que están en la red, así como realizan las diferentes operaciones y/o transacciones económicas digitales.
Sectores Económicos
Estos componentes vistos están vinculados a los sectores económicos, los cuales son la división de la actividad económica correspondiente a un territorio, Los tres sectores económicos más sobresalientes son:
- Sector primario
- Sector secundario
- Sector terciario
Pero también la Economía Digital tiene sus propios sectores y son principalmente 4, a continuación los describimos:
- Bienes y Servicios Digitales
Son los que se pueden transferir digitalmente como la banca on line, venta de software, educación a distancia, etc.
- Bienes y Servicios mixtos
Son los que se adquieren de manera digital y a la vez físicamente, como libros, compra de boletos, etc.
- Producción de bienes y servicios intensivos
Son los que poseen un alto contenido del uso de las nuevas tecnologías para poder producirlos.
- Industria de las TIC
Es la industria que da soporte a los bienes y servicios de hardware y software.
Cambios estructurales de las empresas para adaptarse al capitalismo económico digital global.
La economía digital impulsada por la convergencia de la informática, las comunicaciones y las nuevas tecnologías, está revolucionando la forma de gestionar los negocios. El comercio electrónico crece rápidamente impulsado por nuevos clientes, nuevos valores en la forma de realizar los negocios, una infraestructura tecnológica en continua expansión y un marco legal razonable. En tan sólo cinco años Internet ha pasado de ser una red de tres millones de usuarios, la mayoría residente en Estados Unidos, a ser un medio de comercio masivo, con casi 200 millones de usuarios en todo el mundo. El tráfico en Internet se duplica cada 100 días. Todo apunta a que el comercio a través de Internet sobrepasará los 700 000 millones de dólares en los próximos tres años.
Cinco supuestos económicos fundamentales en los que se cimentaba el éxito de compañías líder en el mercado han sucumbido: los costes de interacción y transformación ya no son tan elevados, los activos físicos no desempeñan un papel tan fundamental en la generación de la oferta, el tamaño de la empresa no condiciona los beneficios, el acceso a la información ha dejado de ser caro y restringido, y ya no se necesitan varios años ni grandes capitales para establecer un negocio a escala mundial.
Independientemente de que su empresa esté ya establecida o sea nueva, usted puede liderar la iniciativa en la emergente economía digital si comprende que las reglas y el juego de los negocios han cambiado radicalmente.
- Desintegración vertical: Los costes de interacción y transformación ya no son tan elevados
En la economía industrial los fuertes costes de interacción y transformación provocaron altos niveles de integración vertical. Para las empresas resultaba más fácil y económico poseer muchas de las piezas de la cadena de valor, desde las materias primas hasta el servicio de entrega de los productos a sus clientes. En la economía digital, las tecnologías de la información y las comunicaciones aconsejan montar una organización virtual. Mediante acuerdos con socios tecnológicamente punteros e innovadores, especializados en determinados eslabones de la cadena de valor se pueden alcanzar nuevos niveles de calidad, flexibilidad y ahorro.
Las nuevas empresas cuyos modelos estén basados en la economía deben desarrollarse continuamente, manteniendo modelos flexibles y graduales, y han de resistir la tentación de integrarse verticalmente para mejorar la calidad, la velocidad o el servicio al cliente, meditando sobre la necesidad de adquirir activos físicos o el desarrollo de cualquier actividad que no esté centrada en satisfacer las demandas principales de sus clientes.
- Los beneficios sobre activos: Los activos físicos ya no desempeñan el papel protagonista en la oferta de servicios de las empresas
En la economía digital la rentabilidad del mercado procedía en gran parte de los activos físicos. La propiedad, las fábricas y los equipos tenían un gran peso específico en la mayoría de los balances de las empresas. Los activos intangibles, como la marca, el I+D y las relaciones con los clientes, aunque aportaban un valor considerable sólo existían en el contexto de los productos físicos y no solían considerarse en sí mismos una fuente de ingresos.
En la economía digital, sin embargo, la propiedad intelectual y las relaciones con los clientes han pasado a un primer plano. Al no depender ya del conjunto de activos físicos pueden ser impulsados fácilmente y a bajo coste a través de una base global de clientes. Se han convertido en una fuente independiente de ingresos y de valor.
Muchas empresas ya establecidas mantienen una importante propiedad intelectual y buenas relaciones con los clientes; pero soportan la carga de los activos físicos, que rápidamente se están convirtiendo en mercancía genérica. Las presiones en los precios están empezando a estrechar los márgenes y a disminuir las valoraciones del mercado.
Las nuevas empresas deben impulsar continuamente el valor de la propiedad intelectual, así como el de las relaciones con los clientes, auténtico núcleo de su negocio con el fin de incrementar el volumen y los márgenes, mientras resisten la tentación de adquirir activos físicos para reducir costes a corto plazo.
- Beneficios graduales: El tamaño ya no limita los beneficios.
Tradicionalmente, la disminución gradual de los beneficios significaba que había espacio para la competencia en la mayoría de los sectores económicos. En la economía industrial, donde maximizar los beneficios significaba limitar la capacidad de producción, la única forma de satisfacer la demanda total del consumidor era a través de numerosas empresas. Por ello, tradicionalmente la disminución gradual de los beneficios significaba que había espacio para la competencia en la mayoría de los sectores económicos.
Esta regla es aplicable a la economia, pero sólo para aquellos negocios basados en activos físicos. La información, la propiedad intelectual y las relaciones con los clientes no están limitadas por la capacidad de la fábrica, ya que apenas cuentan con un componente físico. De hecho, el rendimiento a escala aumenta en este nuevo entorno económico; en teoría, una empresa puede crecer sin límite, aproximando los costes unitarios a cero y aumentando exponencialmente el valor del producto para el cliente.
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