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CASO Plan captop


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.027 Palabras (5 Páginas)  •  5.019 Visitas

Página 1 de 5

Número de la Empresa

207

Nombre de la Empresa:  DOUX CHOCOLAT

  1. Análisis del Entorno (analice todos los países en términos económicos, políticos y otros elementos que considere relevantes. Indique a lo menos 3 características)

económicos

políticos

otros

Brasil

El país pierde su calificación crediticia

A corto plazo los problemas en China afectan al sector Exportador Brasilero.

A pesar de los dichos por la presidenta Dilma Rousseff, quien asegura un levantamiento económico futuro del país, esto no se demuestra en las proyecciones futuras

Los productos industriales conforman un 68% de las exportaciones.

México

México negocia importantes acuerdos comerciales y de ayuda con otros países y además desarrolla una Política Exterior y de Seguridad Común.

Cuenta con la posibilidad de deducir fiscalmente los pagos por concepto de cuidado infantil, al igual que cuenta con leyes específicas para condenar el acoso sexual en el trabajo

México es uno de los 18 países, de un total de 173, que no tiene diferencias legales que restrinjan a las mujeres en la obtención de oportunidades económicas

Argentina

La política económica de Argentina, está orientada en gran parte hacia consideraciones con la industria local

Según lo informado, se demuestra un aumento en la canasta escolar, lo que se traduce al aumento en el índice de precio al consumidor del país.

Argentina es una tierra rica en recursos naturales, ciudades florecientes, amplias en complejos industriales e hidroeléctricos, minas y tierra de cultivos fértiles

S

  1. Defina lo menos 3 objetivos corporativos de su empresa para los próximos 4 periodos, cómo los alcanzará y cómo medirá su cumplimiento o éxito (la medición debe ser numérica y directamente relacionada con el objetivo)

Objetivos

Plan

Medición

1

Definir un plan de negocios que lleve a la empresa, a lo menos, recuperar los 10.000.000 en 4 periodos mas

Generar la mayor cantidad de ventas y comprar al menor valor posible

(Ingresos por venta a consumidores – costo) + caja

2

Lograr que la empresa se posicione dentro de una de las mejores comercializadoras, Aumentando la rentabilidad para ingresar al mercado y al ranking CAPTOP

50% a 75% en las ventas, de tal forma de mantenernos activos en cada comercialización de nuestros productos.-

Liquidez de la empresa.

Que los consumidores conozcan nuestro distintos tipos de productos y de esta manera ser aceptados por los mismos mediante herramientas de publicidad  y promoción que ayudaran a alcanzar las metas.

(N° de contratos con empresas productoras)

3

Expandir la Empresa en el segundo periodo.-

Establecer la empresa como Retail en un segundo país (México)

Proyectar un aumento en las ventas y una baja en los costos asociados a importación.-

(Cantidad de puntos de venta en los países CAPTOP)

Describa brevemente el modelo de negocios que tendrá su empresa en el largo plazo (4 periodos) utilizando lsa ideas del Modelo CANVAS (antes de completar esta etapa, le sugerimos que vea el video https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4 y puede usar lo presentado en las próximas páginas) entregue al menos 3 argumentos que sustenten racionalmente su elección. Use principalmente la información resumida en el punto 1 de este informe.

Argumento 1

La política de Argentina está orientada en gran medida al apoyo del empresario dentro del mismo país, lo cual facilita el ingreso al mercado, el costo de los puntos de venta es un 33.3% más bajo que en los demás países

Argumento 2

El sistema CAPTOP al ofrecer un valor más bajo por sus fábricas ($1.000.000 menos), incentiva a que el mercado en su mayoría opte por comenzar la simulación siendo productores lo que entrega una mayor oferta al retail y por ende un costo más bajo por la compra de los productos, por lo tanto es más conveniente comenzar el periodo siendo retail

Argumento 3

Al hacer un análisis a 3 modelos de negocio (similares entre sí) de los tres países se llegó a la conclusión que el capital de trabajo es menor en argentina que en los demás países, además al realizar una proyección de ventas favorable para los 3 casos notamos que en argentina se genera una rentabilidad por encima de los costos indicados del 77% aproximadamente, en cambio en Brasil y argentina se genera una rentabilidad del 44% por encima de los costos iniciales (estos resultados no contabilizan los gastos por iniciación de actividades o marketing y merchandising entre otros)


SOCIOS CLAVES [pic 1]

Partners claves, empresas productoras del mismo curso para comenzar y posteriormente empresas fuera del curso para aprovechar la oferta

ACTIVIDADES CLAVES[pic 2]

Tomar las decisiones el fin de semana para solo analizarlas y consultar el día lunes

PROPUESTA DE VALOR[pic 3]

Contar siempre con el stock máximo de ventas por punto de venta.

Fidelizar al cliente a través de promociones y concursos

RELACIONES CON CLIENTES[pic 4]

Buen servicio post-venta

SEGMENTOS DE CLIENTE[pic 5]

Clientes que disfruten de los chocolates finos y familiares (principales productos)

RECURSOS CLAVES[pic 6]

Tiempo

Fondos

Información

Acuerdos Mutuos de Directorio

CANALES[pic 7]

En esta primera etapa al ser retail será a través de publicidad, posterior a eso Facebook, mail y whatsapp

ESTRUCTURA DE COSTOS[pic 8]

Como ya conocemos los costos de producción de los productos podemos exigir un valor más bajo, además según nuestras predicciones existirá una gran cantidad de empresas que productoras lo cual afectara a los precios de venta

FUENTES DE INGRESOS[pic 9]

Ventas a consumidores CAPTOP

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