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CLIMA ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  19 de Octubre de 2014  •  1.113 Palabras (5 Páginas)  •  212 Visitas

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1. JUSTIFICACION

Señor: Rolando.

Teniendo en cuenta la importancia y la utilidad del clima organizacional, de la gestión estratégica del talento humano y del modelo de competencias.

Tenemos para usted la siguiente justificación respecto del tema:

Conociendo la importancia de su negocio podemos decir que las organizaciones de hoy en día, deben entender que el arma competitiva y el recurso más valioso que tienen son las personas. Por lo tanto, se debe tener en cuentan que ellos deben contar con las condiciones físicas y mentales positivas que generen motivación y con ello propicien un ambiente laboral adecuado, con esto usted lograra mejor estándar de productividad.

Cuando hacemos referencia al ambiente de trabajo, tratamos del clima organizacional, donde se observan diferentes aspectos como son las relaciones interpersonales, el trabajo en equipo y la comunicación, los cuales determinan el comportamiento laboral de las personas, y se ve reflejado no solo en la motivación y productividad sino en el sentido de pertenencia e identificación con las metas de la organización. Es importante tener en cuenta los diagnósticos a través de consultas en el almacén ya que así pueden establecer los factores que influyen positiva o negativamente en este aspecto, con ello se establecen estrategias de mejoramiento o de ser necesario realizar cambios en las actividades de los empleados, en la estructura organizacional y la forma de llevar la administración.

Con respecto a la Gestión estratégica del talento humano y su importancia en la organización, le comentamos de dos alternativas tomadas por las empresas algunas se preocupan por este solo si empiezan a aparecer problemas, mientras que en otras organizaciones dan gran importancia a la gestión del clima laboral. Si se considera adecuado la gestión humana es responsabilidad de cada una de las áreas de trabajo. Le informamos que la gestión humana está bastante influenciado por el líder quien debe ocuparse por la buena interacción entre su grupo de trabajo, dar la posibilidad a sus trabajadores de expresar con que se sienten cómodos o que les puede disgustar de su ambiente de trabajo, con el fin de mejorarlos y obtener la mayor productividad.

Señor Rolando tenga en cuenta que través de las competencias laborales empresas como su almacén pueden llegar a potenciar el trabajador para que cumpla de forma clara, precisa y concisa con los objetivos de su puesto y sea competente en su trabajo, con ello logra usted que se alcancen las metas de manera eficiente y eficaz. Las competencias laborales hacen que los empleados tengan su mejor desempeño, a través del desarrollo de sus habilidades tanto mentales como físicas, se encargan de que los empleados obtengan su mejor rendimiento en los conocimientos, habilidades y destrezas sumándolas con las actitudes y valores, lo anterior permite que se puedan obtener los objetivos de la organización.

Por último se puede afirmar que los beneficios que traen las competencias laborales hacia los individuos, se ven reflejados en que proporcionan un buen desarrollo del empleado, el talento, y por esto los trabajadores alcanzan los estándares requeridos, con ello se mejora la productividad y cumplimiento de las actividades. Todo lo anunciado permite potenciar los atributos que dan las competencias laborales a los trabajadores y por ello contara con empleados con liderazgo, trabajo en equipo, análisis de situaciones, toma de decisiones y la orientación al cliente.

2. LOS VALORES ORGANIZACIONALES Y LOS OBJETIVOS DEL ALMACEN LAS VEGAS

2.1 VALORES

Rectitud: Los empleados

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