Cap13MEDIDA DEL TRABAJO

RESPUESTAS A LAS CUESTIONES PARA DESARROLLAR

1. La normativa laboral es necesaria para determinar:

* El contenido laboral de los artículos producidos.

* Las necesidades de personal de la organización.

* Los costes y el tiempo previos a la producción.

* El número de miembros del equipo y el equilibrio del trabajo.

* La producción prevista del trabajo.

* La base de cualquier plan de incentivos salarial.

* El rendimiento de los empleados y supervisión.

2. Para establecer una “jornada laboral razonable” se desarrolla un estándar que representa el ritmo de trabajo de un empleado medio que realiza determinadas actividades de trabajo en condiciones laborales normales.

3. Sí, un ritmo “normal” equivale a un ritmo del 100 por ciento.

4. El tiempo estándar es el tiempo normal que se ha adaptado a los permisos que corresponda.

5. La respuesta de los empleados no siempre es la misma, pero por lo general, mientras se les observa, los empleados trabajan algo más lentamente de lo normal. El empleado considera que cuanto más rápido trabaje durante la evaluación, más alto se fijará el ritmo normal. Por el contrario, otros empleados se enorgullecen de su rendimiento superior y de trabajar más rápido que a un ritmo normal.

6. Las observaciones deberían tratarse de la forma siguiente:

* Un tiempo de observación excepcionalmente largo: criterio respecto a la calidad: inclúyalo en los estándares.

* Imperfección que hace difícil encajar la pieza en el dispositivo de montaje: inclúyalo en los estándares.

* Afilar la herramienta: inclúyalo en los estándares.

* Movimiento o reabastecimiento de materiales: inclúyalo en los estándares a menos que exista un grupo aparte que se ocupe de los materiales.

* Tiempo de espera: inclúyalo en concepto de permisos.

* El operario se detiene a hablar con usted: no lo incluya.

* El operario se enciende un cigarrillo: no lo incluya.

* El operario abre la fiambrera: no lo incluya.

* Al operario se le cae una pieza y la persona que lo ha visto la recoge y se la da: no lo incluya. La ayuda o las interferencias externas distorsionan los resultados del estudio.

7. El enfoque de Gilbreth respecto al establecimiento de las normas de trabajo consiste en dividir el trabajo manual en elementos básicos menores cuyo tiempo ya esté establecido. Las unidades de tiempo son muy pequeñas (0,0006 minutos) y se denominan Therbligs.

SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS

S10.1 Tiempo promedio del ciclo

S10.2 NT = Promedio  IR = 8,5  1,10 = 935 segundos; el trabajador es más rápido de lo normal.

S10.3 TN = Promedio x IR = 8,5  0,90 = 7,65 segundos; el trabajador es más lento de lo normal.

S10.4 TE

S10.5 TE

S10.6 TN = Tiempo del ciclo x IR = (50)  (1,10) = 55 segundos

S10.7 (a) TN = Tiempo del ciclo x IR = (6,525)  (0,95) = 6,2 minutos

(b)

S10.8 Promedio

TN = 2,4 x 1,05 =2,52

S10.9 (a) Tiempo normal * 10 minutos * 1,10 * 11 minutos

(b) Fracción de permisos

Tiempo estándar

S10.10 Tiempo normal = 53 minutos 1,05 =5,565 minutos

Fracción de permisos

Tiempo estándar

S10.11 Observaciones (en minutos por ciclo)

Elemento

Índice

1

2

3

4

5 Tiempo medio Tiempo normal

1 100% 1,5 1,6 1,4 0,1 1,5 1,5 1,50

2 90% 2,3 2,5 2,1 2,2 2,4 2,3 2,07

3 120% 1,7 1,9 1,9 1,4 1,6 1,7 2,04

4 100% 3,5 3,6 3,6 3,6 3,2 3,5 3,50

TE minutos

S10.12 Elemento Observaciones (en minutos/ciclo)

1 0,40 0,45 0,39 0,48 0,41 0,50 0,45 0,39 0,50 0,40

2 1,50 1,70 1,90 1,70 1,80 1,60 1,80 1,80 2,00 2,10

3 3,80 3,40 3,00 4,80 4,00 4,20 3,50 3,60 3,70 4,30

Elemento Índice de rendimiento

1 85%

2 88%

3 90%

Si calculamos el tiempo medio observado:

Si calculamos el tiempo normal correspondiente a cada elemento de la tarea:

Tiempo normal = Tiempo del ciclo observado x Índice de rendimiento

Elemento 1 = 0,437  0,85 = 0,37 minutos

Elemento 2 = 1,790  0,88 = 1,58 minutos

Elemento 3 = 3,830  0,90 = 3,45 minutos

Tiempo

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