Capital De Trabajo
Enviado por alejndra234 • 8 de Agosto de 2013 • 3.164 Palabras (13 Páginas) • 356 Visitas
Administración de Inventarios
Tiene como objetivo coordinar los elementos de una empresa para maximizar su patrimonio y reducir el riesgo de una crisis de producción, ventas o liquidez mediante el maneja óptimo de niveles de existencias de materia prima, productos en proceso y productos terminados. Un inventario es una relación clara , ordenada y valorada de los bienes físicos comprendidos en el activo en el activo circulante de una empresa y destinados a la venta , ya sea en su forma original, o después de haber sido elaborados o transformados parcial o totalmente.
Costo Total de Inventarios
El costo total de inventarios (CTI) se define como la suma de los costos de mantenimiento, costos de pedido y costos faltantes de inventario. Por lo tanto, la ecuación del costo total se obtiene combinando lo tres costos.
CTI=CMI+CPE+CFI
Costo de Mantenimiento
Los costos de mantenimiento denominados también costos de existencia de almacén, son aquellos costos variables por unidad que se ocasionan por mantener un artículo en inventario durante un periodo determinado.
Ejemplos:
*Impuestos prediales de almacenes y bodegas.
*costos de capital invertido en inventarios (intereses sobre el dinero invertido en inventarios).
*Primas de seguros de inventarios.
*Depreciación de equipos de almacenamiento.
Para obtener el costo de mantenimiento se aplica:
CTM= [(TCM*CUI) PUI] CAU
VCE
Donde:
CUI=Costo unitario del inventario.
TCM=Tasa del costo de mantenimiento.
PUI=Promedio del costo de unidades.
CAU=Consumo anual de unidades.
VCE=Volumen de compra más económico.
Costo del pedido, embarque y recepción
Los costos de pedido de inventarios son aquellos relacionados con la adquisición de materia prima o mercancías en que incurre la empresa, como los costos de pedido, de embarque y de recepción, entre los cuales se incluyen:
*Requisición de compra.
*Expedición de la orden de compra.
*Fletes, acarreos y maniobras.
*Teléfono, telefax del pedido.
La formula del costo de pedido, embarque y recepción es:
CPE= CPL (CAU)
VCE
Donde:
CPL=Costo de pedido por lote.
CAU=Consumo anual de unidades.
VCE=Volumen de compra más económico.
Pedido Óptimo
El pedido óptimo se refiere al número óptimo de pedidos que la empresa tiene que realizar en un periodo con el fin de llevar un mejor control sobre sus inventarios y minimizar sus costos, evitando la realización de pedidos al año excesivos que provocan el aumento de los costos.
NOP=ICA *TCM
2*CPE
Donde:
CPE=Costos de pedido.
NOP=Número óptimo de pedidos.
ICA=Importe del consumo anual de unidades: costo consumo anual.
TCM=Tasa del costo de mantenimiento: costo unitario.
Punto de reorden
El punto de reorden, también llamado nivel de inventario de reorden (NIR) , es el nivel de inventario en que se debe colocar nuevamente un pedido, es decir , cuando el departamento de contabilidad o el almacén reporten una determinada existencia de unidades o cantidad más económica de pedido.
Para determinar el nivel de inventario de reorden se aplica la siguiente fórmula.
NIR= (VPR+VSR) CDU
Donde:
VPR=Promedio de variación de fechas de promesa de entrega y recepción.
VSR=Promedio de variación de fechas de solicitud del pedido y recepción.
CDU=Consumo diario de unidades.
Inventario Promedio
El inventario promedio en unidades se refiere a la cantidad promedio de unidades que existirá en el inventario en un determinado periodo.
Para conocer este promedio se desarrolla la siguiente formula:
IPU= (VCE) + RIN
2
Donde:
VCE=Volumen de compra más económico.
RIN=Reserva de inventario.
IPU=Inventario promedio en unidades
Inventario promedio monetario
El inventario promedio monetario indica el valor del inventario promedio en unidades.
Para determinarlo utilizamos:
IPM= (VCE+RIN) CUI
2
Descuento por volumen de compra
Este descuento se otorga cuando el proveedor motivado por el mayor nivel de compra ofrece un descuento en el precio de costo, cuando se efectúen compras superiores a determinado nivel.
Lotes
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