Carga Fabril
Enviado por 17mArCeLiTa17 • 12 de Septiembre de 2014 • 535 Palabras (3 Páginas) • 438 Visitas
CAPITULO I
DEPARTAMENTALIZACION DE LA CARGA FABRIL
OBJETIVO
Capacitar al educando en el tratamiento e identificación de la carga fabril, así como estudiar los diferentes métodos para su correcta distribución en los diferentes departamentos sean estos de servicios o productivos.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, recursos de la organización a través de la división del trabajo y la especialización.
La departamentalización es un proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajo en departamento de acuerdo con alguna base o característica compartida
Tal segmentación se hace con un determinado criterio y de ella resulta los distintos sectores de la estructura organización que corresponden a cada nivel y que pueden denominarse áreas, divisiones, departamentos, secciones, unidades, etc. Este Ordenamiento abarca la estructura completa desde los niveles superiores hasta los niveles inferiores.
Al departamentalizar es conveniente observar las siguientes secuencias
1. Listar todas las funciones de la empresa
2. Clasificarlas
3. Agruparlas según el orden jerárquico
4. Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas
5. Especificar las Relaciones de autoridad, responsabilidad y obligaciones entre
funciones y puestos
6. Establecer líneas de comunicación entre departamentos
Otros aspectos importantes en la departamentalización es que se deben analizar los procesos productivos para identificar sus actividades.
Dentro de las empresas industriales la Departamentalización comprende la clasificación que integra proceso industrial en las actividades homogéneas y estos toman el nombre de centros de costos, por supuesto que cada uno asume la responsabilidad que involucra una serie de elementos que contribuyen en forma directa o indirecta en el proceso secuencial de la producción.
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN.
De acuerdo con la situación específica de cada industria, los más usuales son:
1. Funcional
2. Por Producto
3. Por Geográfico o territorio
4. Por Clientes
5. Por Procesos o Equipos
6. Secuencia
Razón
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