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Cierre de proyecto.


Enviado por   •  27 de Julio de 2016  •  Apuntes  •  879 Palabras (4 Páginas)  •  1.126 Visitas

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Presenta:

Edson Luis Laguna Galvan

edson.lagunag@alumnos.sabes.edu.mx

Materia:

Administración de Proyectos

Actividad 3 Recursos del Proyecto

Mayo – Agosto 2016

Tutor:

MTW. Héctor Ricardo Morales Reyes

hector.moralesr@sabes.edu.mx

Centro:

Centro universitario UNIDEG Irapuato

unideg.irapuato@sabes.edu.mx

Irapuato, Gto., a domingo, 26 de junio de 2016

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Centro UNIDEG Irapuato

Actividad No.3 Actividad 3 Recursos del Proyecto

Lunes 27 de Junio de 2016

Estimación de los tiempos y costos del proyecto Preguntas de repaso.

1. ¿Por qué los estimados precisos son cruciales para una administracióńn eficiente del proyecto? Determinan el desarrollo del proyecto ya que los estimados deben de acercarse a la realidad y alcance del proyecto para así concretarlo mediante un sano balance entre costo-tiempo en las actividades a realizar.

2. ¿De qué manera influye la cultura de una organizacióńn en la calidad de los estimados? Altamente, ya que se tiene que considerar una jerarquía de acción, actividades y  responsabilidades de cada persona, en que momentos se puede aplicar sinergia con el objetivo de llegar a las metas especificas y en su conclusión a la consecución de la meta general.

3. ¿Cuáles son las diferencias entre los enfoques descendente y ascendente de estimacióńn?         El enfoque descendente se especifica en percibir la totalidad del proyecto lo que su utilidad radica en toma de decisiones al inicio de proyecto y estimaciones de costos en cuanto al enfoque ascendente toma su importancia en identificar cada paso o actividad por lo que lo hace más favorable debido a su grado de detalle

 ¿En qué situaciones preferiríáa usted uno u otro?

Enfoque Descendente

Cuando se realiza una propuesta de proyecto

Cuando se realizan estimaciones de costos

Cuando el tiempo es importante en el proyecto

Enfoque Ascendente

Cuando se revisan los avances del proyecto a entregar

Cuando se definen cada una de las tareas del proyecto

Cuando el dinero es importante en el proyecto

4. ¿Cuáles son los principales tipos de costos? Existen tres tipos de costos:

  1. Costos directos
  2. Costos Indirectos
  3. Costos de administración

¿Qué costos puede controlar el administrador de proyecto? Los costos directos e Indirectos

  1. La señora González y su esposo, Omar, están planeando construir su casa ideal. El terreno para ésta se ubica en la parte alta de una colina y tiene una hermosa vista de los Apalaches. En los planos de la casa se indica que e

esta tendrá́ 2 900 pies cuadrados. El precio promedio para un terreno y una casa similar a ésta ha sido de 120 dólares por pie cuadrado. Por fortuna, Omar es un plomero retirado y considera que puede ahorrar dinero si instala la plomeríáa él mismo. La señora González considera que ella se puede ocupar de la decoración de interiores.

La siguiente información sobre los costos promedio está disponible en un banco local que concede préstamos a contratistas locales y les entrega pagos por avance cuando se verifica que han terminado tareas específicas.

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