Clase: Mercadotecnia

Universidad tecnológica de Honduras

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Catedrático:

Julio Lopez Lupiac

Alumna: Ana Ruth Muñoz

Número de cuenta: 2012-100-111-30

Clase: Mercadotecnia

Fecha

13/8/2016

INTRODUCCION

El siguiente informe fue creado con el objetivo de mejorar nuestros conocimientos en cuanto a plan de marketing y su importancia en los negocios, como un negocio no puede funcionar correctamente  si carece de un plan de marketing,  aplicar  estrategias de marketing a un segmento de mercado o mercado objetivo, identificar el análisis FODA de una empresa de mensajería, aplicar estrategias de marketing a una empresa de transporte enfocada en diferentes segmentos de mercado. Y por último información relevante de las funciones del empaque de un producto y funciones del canal de marketing por internet.

1. Si un primo quiere iniciar un negocio  pero decidió no redactar un plan de marketing  porque cree que le llevaría mucho tiempo prepararlo .Dice que no necesita una propuesta formal  porque ya recibió los fondos de su tío. Explique porque es importante de cualquier manera que redacte un plan.

R/ Es necesario contar con un documento de marketing, este contiene análisis interno de la empresa  y externo del mercado , fijación de objetivos y estrategias para lograr dichos objetivos, plazos de ejecución, mecanismos de control y un plan de contingencias, el plan de marketing es importante para las empresas que quieren hacer rentable la comercialización de sus productos o servicios y nos da una visión concreta de lo que realmente queremos hacer , el plan de marketing nos alerta de las debilidades internas y las amenazas del entorno así como nuestras fortalezas y oportunidades que nos brinda el mercado.

Prescindir  de un Plan de Marketing puede generar una serie de problemas que lleven nuestra idea de negocio al fracaso: utilizar los recursos disponibles de forma errónea nos puede llevar a un aumento de los costes, sin un plan, la gestión de la empresa se dirige por impulsos y no estamos preparados para los problemas, podemos ajustarnos a una realidad poco objetiva del mercado, lo que sin duda nos conduce al fracaso.

1. De qué manera COCA COLA Y PEPSI  utilizan los sitios www.coca-cola.com y www.pepsi.com para promover sus productos más nuevos, detecta alguna pista sobre las estrategias futuras que la empresa podría implementar? Dónde?

R/Ambas empresas tienen la oportunidad de recolectar información sobre sus clientes a través de redes sociales, blog, y pagina web,

Promueven sus productos a través de sus imágenes creativas y que despiertan deseo, imágenes con sinónimo de felicidad, fiesta y amor.

-Podría implementar estrategias según la cultura de cada país, bebidas dietéticas, diversidad de sabores, agua que contenga un toque de sabor para aquellas personas que realizan deporte

-Según la situación económica, precios bajos, ofrecer diversidad de presentaciones a bajos precios que esté al alcance de cualquier persona

-Implementar estrategias de marketing  y lograr expansión de mercado, logrando penetrar aquellos lugares  más lejanos de cada país,

-Considerar los deseos y exigencias del consumidor, ya que tienen la oportunidad de saberlo a través de las diferentes redes sociales, pueden leer todas las quejas o discusiones  en línea

- proveer máquinas dispensadoras  en los lugares públicos

3. La competencia en el sector de la mensajería privada es muy agresiva. UPS y FEDEX dominan, pero otras, como DHL tienen una participación decorosa en el mercado de la mensajería exprés. Realice un mini análisis de situación para una de las empresas que se menciona n a continuación

Indicando una fortaleza, una debilidad, oportunidad y una amenaza. Tal vez quiera consultar los siguientes sitios web, al elaborar su plantilla: UPS www.dhl-usa.com FEDEX www.fedex.com

FEDEX es una compañía aérea de transporte de paquetes  y logística de origen estadounidense que tiene cobertura a nivel internacional.

Análisis FODA de FEDEX

Fortaleza: Fuerte posicionamiento en el mercado

Oportunidad: El acuerdo logrado con el servicio postal con EE.UU

Debilidad: El gran tamaño de la empresa puede dificultar su integración y adaptación a los escenarios cambiantes.

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