Clima Institucional

Existen diferentes definiciones con respecto al clima organizacional según a las propias características de las organizaciones y a la manera como se manifiesta, como se presenta en la siguiente:

Según Chiang et al. (2010 p. 38) el clima organizacional es resultado de las percepciones comunes de los miembros que tienen contacto con una estructura organizacional común, por lo tanto, el clima es una propiedad de la organización, un conjunto de variables que la describen”.

De acuerdo a Chang et al. (2010 p.23) “…el clima organizacional, por definición lo vamos entender como la percepción que tienen los miembros de la organización respecto de ella, haciéndola diferente de otras”

Según Berthoud y López (2013 p.15) cita a Denison (1991) establece que el clima organizacional es una “Cualidad relativamente permanente del ambiente interno, experimentada de los miembros del grupo de una organización, que influye en su conducta y que se pueden describir en función de los valores de un conjunto particular de características de la organizacional”.

Cultura Institucional.

La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cultivos (cultivado) y una (acción, resultado de una acción). La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, arte, invenchyuines, tecnología y sistema de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias. Este término fue definido por otros investigadores del tema como la interacción de valores, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una empresa u organización. La cultura se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional.

La cultura Organizacional que refleja los supuestos acerca de la naturaleza de la organización se manifiestan a través de la conducta organizacional o clima organizacional; esto no es más que la manera en la que la gerencia y los empleados individualmente o en grupos se comportan en la organización. Este factor tan importante dentro de las organizaciones influye en tres áreas de la conducta de los empleados ellas son: (a) Valores organizacionales: conceptos de lo que es mejor o bueno para la organización y lo que sucederá y debería suceder. Se refiere a los fines y metas como a los medios; (b) Clima Organizacional: atmósfera de trabajo de la organización tal y como es percibida y experimentada por los integrantes de la organización. Este aspecto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y la calidad de la cultura organizacional y de sus valores; (c) Estilo gerencial: la forma en que los gerentes se comportan y ejercen

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