Colegios Profesionales

PUESTO DE TRABAJO

Conjunto de tareas asignadas a un trabajador fruto de la división vertical y horizontal del trabajo.

Unidad básica de la estructura de la organización, existen para obtener resultados.

Connotan el rol técnico y la participación del individuo en la organización.

Definen y delimitan las actividades realizadas, las demandas a las que se debe responder y el contexto físico y social en el que desarrollará el trabajo.

No son estáticos, cambian en el transcurso del tiempo y/o se adaptan continuamente a las necesidades de la organización, p.e. nuevos proyectos

Categoría administrativa : base, interinato, suplencias

Diferencia entre categoría y puesto de trabajo

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Es un documento que define:

• Los deberes principales del puesto

• Responsabilidades del puesto

• Relaciones concretas del puesto

• Las condiciones laborales del mismo.

Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que define las tareas por cumplir, la responsabilidad que implica el puesto, los requisitos para cumplir el trabajo su frecuencia o ámbito de ejecución.

COMPONENTES DE UNA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Identificación

• Código

• Nombre del puesto

• Ubicación: servicio, departamento y división a que pertenece el puesto

• Relaciones con otros puestos

• Características especiales: régimen especial de pagos horarios

Resumen del puesto

Definir el puesto, las características que lo distingue, esta definición debe ser clara, concisa y general ¿Qué se hace ,como se hace ,por que se hace

Requisitos laborales

• Grado de preparación

• Estado civil

• Idioma

• Nacionalidad

• Domicilio

• Experiencia

ASPECTOS DEL DESEMPEÑO LABORAL

• Fecha

• Carácter del puesto(tiempo completo o parcial , sueldo o salario)

• Titulo

• Supervisión recibida (de quien depende el titular)

• Supervisión ejercida (

• Resumen del puesto (resumen de las responsabilidades del puesto)

• Exigencias de competencia o posición

• Estudios y experiencias requeridas

• En definitiva, es una herramienta gracias a la cual tenemos una visión clara del reparto de las actividades y de las responsabilidades entre las personas y los equipos de trabajo para gestionar adecuadamente la empresa.

• Las descripciones de puesto tienen que ser vinculadas para sacar el mejor partido a los organigramas, a las competencias, a la evaluación de los asalariados y al management por objetivos.

ANALISIS DE PUESTO

CONCEPTO:

El análisis del puesto del puesto de trabajo es un estudio para determinar que cocnocimientos habilidades aptitudes y características personales se necesitan para desempeñar ciertas responsabilidades con éxito.

En general, el análisis de puestos se refiere a 4 áreas presentes en cualquier tipo o nivel de puesto:

1. Requisitos intelectuales

Tienen que ver con las exigencias del cargo en lo referente a los requisitos intelectuales que el empleado debe poseer para desempeñar el cargo de manera adecuada.

• Instrucción básica

• Experiencia básica

• Adaptabilidad al cargo

• Iniciativa necesaria

• Aptitudes necesarias

2. Requisitos físicos

Tienen que ver con la cantidad y la continuidad de energía y de esfuerzos físico y mental requeridos, y la fatiga provocada, así como con la constitución física que necesita el empleado para desempeñar el cargo adecuadamente. Incluyen:

• Esfuerzo físico necesario

• Capacidad visual

• Destreza o habilidad

• Constitución física necesaria

3. Responsabilidades

Se refieren a la responsabilidad que tiene el ocupante del puesto (adicional al trabajo normal y sus funciones) por la supervisión del trabajo de sus subordinados, por el material, las herramientas o equipo que utiliza, dinero, documentos, información confidencial, etc. Sus responsabilidades incluyen:

• Supervisión de personal

• Material, herramientas o equipo

• Dinero, títulos valores o documentos

• Contactos internos o externos

• Información confidencial

4. Condiciones de trabajo

Se refieren a las condiciones ambientales del lugar donde se desarrolla el trabajo, y sus alrededores, que pueden hacerlo desagradable, molesto o sujeto a riesgos, lo cual exige que el ocupante del puesto se adapte para mantener su productividad y rendimiento en sus funciones. Incluye las siguientes especificaciones:

• Ambiente de trabajo

• Riesgos

La recolección de datos sobre cada puesto, se logra mediante las técnicas de investigación: la observación directa, el cuestionario, la entrevista. La

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