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Comunicacion Estrategica


Enviado por   •  16 de Junio de 2015  •  1.240 Palabras (5 Páginas)  •  232 Visitas

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Mapa estratégico 2015 Estratego

 Recursos Humanos:

1 aumentar la satisfacción de los colaboradores en un 5% , medida en la encuesta de clima organizacional anual que se realizó en diciembre del 2014

 Restablecer evaluaciones de desempeño con modelo de competencia y planes de desarrollo:

1. Valores consistentes. En algunas organizaciones, los empleados observan que los valores centrales empiezan a ser abandonados cuando la economía decae, sin embargo, al optar por trabajar con fuerza sus valores fundamentales tanto como la economía, los empleados comenzaran a apreciar más los valores cuando vean lo que sucede en otras empresas.

2. Enfoque a largo plazo: crear nuevas oportunidades para que los colaboradores desarrollen sus habilidades.

3. Colaboración. Esto dará mejoras significativas en su capacidad para compartir recursos y trabajar juntos, lo que reduce cosos y aumenta la eficiencia.

4. Oportunidades para el desarrollo. A un ritmo de trabajo lento, la gente tiene la oportunidad de aprender nuevas habilidades y desarrollar nuevas capacidades.

 Mantener/mejorar el clima organizacional de Estratego

Acércate a tus empleados y gánate su confianza. Empieza con detalles sencillos, como agradecer a las personas de tu equipo por su labor y reconocer sus aciertos. Estos pequeños cambios, alentarán a otros a hacer lo mismo y se sentirán tranquilos de acudir a ti cuando tengan alguna duda, nuevas ideas o inquietudes.

Date tiempo para poder escucharlos. Con esto lograrás no sólo obtener ideas para mejorar el desempeño en las distintas áreas, sino que podrás reconocer los problemas, las personas que restan valor a tu organización y todos aquellos elementos que frenan el buen funcionamiento de la empresa en sus distintos niveles.

Recuerda que a la gente le gusta sentirse tomada en cuenta. Si deseas implementar algún cambio en algún departamento, pregunta a los trabajadores sobre el mismo, o si sientes que algo no está funcionando como debería, cuestiona a la personas sobre las razones y pídeles que propongan soluciones.

Fomenta el respeto ante todo. Es difícil imaginar que todos los integrantes de una empresa se van a llevar completamente bien, por ello es muy importante que promuevas la tolerancia, el respeto y la armonía entre tu personal.

 Fortalecer el comité de responsabilidad social y voluntariado corporativo.

Matching individual: la principal aportación de la empresa es el apoyo para la organización y gestión de las iniciativas de los empleados voluntarios, habitualmente junto a ONG con las que estos colaboran en su tiempo libre. La empresa organiza unidades de trabajos específicos para canalizar iniciativas de voluntariado de sus empleados.

Microvoluntariado virtual: realización de pequeñas tareas (microtareas) que pueden realizarse a distancia, sin necesidad de que los empleados voluntarios se desplacen fuera de su lugar de trabajo. Una microtarea es una tarea solicitada por una ONG que se puede realizar desde un ordenador con conexión a internet en un tiempo limitado (típicamente entre 15 minutos y 2 horas).

Outdoor solidario: actividades en grupo realizadas fuera de las instalaciones de la empresa con una causa solidaria.

Voluntariado: la persona voluntaria aplica sus conocimientos y habilidades profesionales en servicio de una ONG. La actividad de voluntariado está en este caso en relación directa con la actividad habitual de la empresa, con su “core business”

Cesión de capital humano: cesión de personal cualificado a una ONG durante un período de tiempo determinado.

Introducción

La comunicación interna es la comunicación dirigida al cliente interno, es decir, al trabajador. Nace como respuesta a las nuevas necesidades de la compañía para motivar a su equipo humano y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez más rápido. No olvidemos que las empresas son lo que son sus equipos humanos, por ello, motivar es mejorar resultados

 Estrategia de comunicación Interna “La comunicación es el éxito”

Mediante esta estrategia la empresa Estratego a través de diversas actividades lograra mejorar su sistema de comunicación interna para que entre sus colaboradores exista un mejor ambiente laboral.

 Diagnóstico:

Luego

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