Contabilidad Administrativa

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

DEFINICION.

Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma der decisiones

Similitudes entre la contabilidad Administrativa y la contabilidad financiera.

1.- Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: Las dos parten del mismo banco de datos.

Cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades especificas que se quieren cubrir.

2.- Exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puesto en manos de los administradores: La contabilidad financiera verifica y realiza dichas labor de manera global, mientras la contabilidad administrativa lo hace por áreas o segmentos

LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN

La planeación se hace necesaria por diferentes motivos.

1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ello sea más fácil

La adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategia.

2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización.

3. Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa.

PLANEACIÓN.

Es el diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera que este haya sido definido.

Se puede planear a corto y a largo plazo utilizando diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo Costo-volumen.

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• PRESUPUESTO es una herramienta que traduce a un lenguaje cuantitativo las acciones de la alta administración.

• MODELO COSTO-VOLUMEN- UTILIDAD se basa en el método de simulación sobre las variables costos, precios y volumen con el fin de analizar sus efectos en las utilidades.

• L a información que proporciona la contabilidad administrativa puede ser útil en el proceso de control en los siguientes aspectos

• 1.- Como medio de comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga.

• 2.-Para motivar a la organización a fin de que actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos de la empresa

• 3.-Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar qué tan buenos resultados se obtienen, y de esta manera evaluar el desempeño de los responsables de cada área de la empresa

Para la toma de decisiones se requiere utilizar el método científico, que puede desglosarse de la siguiente forma.

1.- ANALISIS.

• Reconocer que existe un problema

• Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios

• Obtener y analizar los datos

2.-DECISIÓN

• Proponer diferentes alternativas

• Seleccionar la mejor

3.-PUESTA EN PRÁCTICA

• Poner en practica la alternativa seleccionada

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