Contabilidad administrativa Nombre del profesor:

Nombre: Francisco Cortés Garibay Matrícula: 2804550

Nombre del curso: Contabilidad administrativa Nombre del profesor:

Silvia Lucia Elizondo Quiroga

Módulo 2: El uso de la información contable en la toma de decisiones Actividad: Ejercicio 3; Toma de decisiones

Fecha: 27/05/2017

Bibliografía: Horngren, C., Stratton, W. & Sundem, G. (2006) Contabilidad administrativa (13ª ed.). México: Pearson Educación.

ISBN: 9702606403

Parte 1

Busca información en fuentes confiables con respecto a las siguientes cuestiones:

a. ¿Qué son las decisiones a corto plazo y cuáles son sus características?

Las decisiones a corto plazo son aquellas cuyos efectos repercutirán en un plazo máximo de un año.

Sus características son montos invertidos (Menos el riesgo que una decisión a largo plazo) y grado de flexibilidad (Puede tener reversa) repercusión en el tiempo.

b. ¿Cuáles son las principales decisiones a corto plazo que se toman en las empresas?

Eliminar un producto, comprar o producir, canalizar productos escasos, invertir o no en campañas, procesar coproductos (se utilizan las mismas materias en diferentes productos y existe un punto de separación en el proceso)

c. ¿Cómo se relacionan las decisiones a corto plazo con los costos?

Tienen un significado relevante ya que impactan directamente en los ingresos.

Bajar la producción e incrementar los ingresos, se analiza la inversión necesaria para poner en operación una decisión tomada.

d. ¿Qué determina que una información resulte relevante o irrelevante para la toma de decisiones?

Tiene que convenir a la empresa desde un punto de vista cuantitativo (Información expresada en cantidades), que permitan incrementar las utilidades de la misma.

Recuperado de: http://gc.initelabs.com/recursos/files/r157r/w13044w/Conta%20Admon_5a_U09.pdf

2. Consigue tres ejemplos reales de empresas que hayan tomado decisiones de corto plazo con base en los costos y realiza un análisis que explique cada situación.

3. Integra toda la información que has recabado, tu análisis y explicaciones, en un ensayo de 3 cuartillas (mínimo).

Recuerda que tu ensayo debe presentar la información con una estructura de introducción, desarrollo y conclusión, además de expresar ideas y opiniones fundamentadas correctamente.

Titulo:

TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO

Introducción

La toma de decisiones a corto plazo es una planeación enfocada a la optimización de los recursos alineados a los objetivos de una empresa con el mero propósito de incrementar los ingresos y bajar los costos, en un plazo no mayor a un año.

Desarrollo:

Ejemplificar la toma de decisiones a corto plazo con casos reales de tres empresas.

CIRQUE DUE SOLEI

Es una empresa de espectáculos circenses, se apoyo con la estrategia de océano azul para realizar su planeación en la toma de decisiones a corto plazo.

En su análisis identifico que los niños no son los que pagaban las entradas al circo y que el nicho de mercado estaba saturado sin forma de hacerlo crecer, por lo que se enfocaron en buscar un nuevo segmento y descubrieron el potencial en los adultos.

La estrategia azul tiene las características:

Crear espacio de mercado no disputado

Hacer a la competencia irrelevante

Crear y capturar nueva demanda

Romper el dilema valor/costo

Alinear el sistema completo de actividades de una empresa en la búsqueda de diferenciación y bajo costo.

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