Control 6 Fundamentos de la Prevención de riesgos

Análisis de la Realidad de Seguridad de una Empresa

Fundamentos de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

05-07-2015

Desarrollo

1.-Las ventajas de mantener un Plan de Emergencia estructurado, son múltiples ya que nos entregará los procedimientos en forma ordenada y organizada, los cuales serán fundamentales a la hora de poder  interpretar y responder de mejor forma, en el caso que se presente algún evento no deseado.

En este Plan se establecerán todos los protocolos a seguir en caso de la ocurrencia de alguna emergencia siempre acondicionado a su entorno y  a su realidad actual de la organización, como los recursos empleados para controlar la emergencia, estos eventos  pueden ser generados por causas naturales como, sismos, tsunamis, terremotos, aluviones, o causas potenciales latentes como incendios, accidentes leves, graves o fatales, entre otros.

Por todas las causales  nombradas, deben de controlarse por parámetros que  establece  IACC (2012),  que son dos directrices esenciales a seguir en la estructura del Plan de Emergencia, que son pilares ya que deben ir bien constituidos y deben de trabajar en sí  todo el personal con un fin en especial de acuerdo a las responsabilidades que se le fueron asignadas, y así dará el funcionamiento al Plan de Emergencia,  esta es primeramente  es la Estructura Organizacional  la cual designa y distribuye al personal tanto como los líderes, brigadas de emergencia, guardias de seguridad, el personal interno y externo, etc. y la  Estructura Funcional  son todas las  funciones, cargos y responsabilidades del personal para afrontarse en el caso de la ocurrencia de la emergencia. Todos estos cargos, el personal deben de estar previamente capacitados  por organismos competentes y certificados y de además estar en conocimiento e  interiorizados en todas las diferentes tipos de emergencia que se pudiera presentar, así como el Plan de Emergencia debe ser realizado por personal calificado y estudioso en el área.

Por eso poseer y mantener  un Plan de Emergencia y que este además no presente vacíos (de los cuales serían fatales ante la ocurrencia de algún siniestro),  nos demuestran referencias claras por dónde empezar a actuar por eso es bien importante destacar  en preservar y actualizar este Plan y tenerlo  expuesto a la vista en un lugar estratégico para su conocimiento ,ya que una buena reacción oportuna (saber hacer) nos determinara si la emergencia controlada pasa de ser solo algo leve o circunstancial  o avanza a una emergencia descontrolada la cual generé en pérdidas graves (humanas, producción, materiales, equipamiento), y todo solo por el hecho de no haber reaccionado debidamente por nuestro Plan de Emergencia.

Como nombramos el Plan de Emergencia se adaptará según a la realidad propia de la empresa, ya que cada una posee diferentes ubicaciones geográficas y condiciones de diseño es sus instalaciones físicas, diferentes procesos de producción tanto en equipos y de materia prima, también la realidad monetaria, y la adquisición de  herramientas especializadas por eso hay que ser rigurosos en la hora de su implementación.

2.-  Los Riesgos como sabemos se pueden generar  en diversas circunstancias  de acuerdo al ambiente y actividades  propias del trabajo,  identificar los riesgos es muy importante  ya que nos permite poder tener una visión específica  de los peligros a los que se pueden exponer el personal y adecuarlos al plan de emergencias

 Como sabemos se pueden clasificar en riesgos puros, especulativos, inherentes y agregados, la idea es  percibir las causales potenciales que las generarían  y siempre velar, resguardar la vida de las personas, por eso visualizar los riesgos es relevante ya que se pueden generar o derivar en emergencias grado 1, que son controlables mediantes los propios recursos del área, emergencias grado 2 , las cuales necesitan intervención con ayuda  de  recursos de otras áreas, y emergencias grado 3 son las que sobrepasan a los recursos de la organización y necesitan otros organismos externas.

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