Corrientes Contemporáneas De La Administración

INTRODUCCION

Desde que los hombres empezaron a intentar a trabajar juntos se comienza o desarrolla el pensamiento administrativo aunque con una relativa imperfección. Son numerosas y muy diferentes contribuciones de autores y especialistas han dado como resultado diferentes enfoques de la administración los cuales han originado el surgimiento de la "selva de las teorías administrativas".

Ya en el siglo XX la teoría moderna de la administración empieza a ser nombrada aunque años atrás se habían visto los avances. En la actualidad, la sociedad de la mayor parte de los países desarrollados es una sociedad pluralista de organizaciones, donde la mayoría de las obligaciones sociales (como la producción, la prestación de un servicio especializado de educación o de atención hospitalaria, la garantía de la defensa nacional o de la preservación del medio ambiente) es confiada a organizaciones (como industrias, universidades y escuelas, hospitales, ejército, organizaciones de servicios públicos), que son administradas por grupos directivos propios para poder ser más eficaces. A diferencia de lo anterior, a finales del siglo pasado la sociedad funcionaba de manera completamente diferente.

En el siguiente informe veremos los distintos tipos de enfoques de la administración, se darán a conocer pensamientos administrativos los cuales nos ayudarán a despejar algunas de nuestras dudas como por ejemplo por que estudiar esta disciplina es tener el interés por mejorar la forma de administrar las organizaciones, porque dentro de estas todos interactuamos con todos.

Corrientes contemporáneas de la Administración

Civilizaciones antiguas

• Los Sumerios Los clérigos debían presentar cuentas al sumo sacerdote, práctica que significaba la fiscalización de labores administrativas. Esta rendición de cuentas no podía ser apoyada solo en la memoria, porque los tributos pagados y todas las transacciones realizadas eran incontables.

Las organizaciones o empresas religiosas eran consideradas inmortales, pero debían apoyarse en métodos de hombres mortales para su administración. Civilizaciones antiguas

Egipto

La construcción de la pirámide Keops involucró a más de cien mil hombres durante veinte años y la utilización de más de dos millones trescientos mil bloques de granito de dos toneladas y media cada uno. Si pensamos en la planificación, organización y control empleados en ese proyecto, podemos concluir que los métodos administrativos que usaron no tuvieron su origen en el siglo xx.

• Egipto Los administradores egipcios también reconocieron el valor de la planeación y uso de consejeros, como lo ilustra parte de un manuscrito, en el que un padre da instrucciones a su hijo: Declara tu negocio sin encubrimientos ni disfraces, uno debe decir lo que sabe y lo que no sabe (llamado a la honestidad en los tratos administrativos), los jefes deben tener en mente los días que vendrán (necesidad de planear). Grande es aquel cuyos consejeros son grandes (valor del staff para la administración)

Babilonia

Durante el gobierno de Hammurabi, rey de Babilonia, las ciudades de todo el valle fueron obligadas a unirse para mantener la paz y elaborar leyes que regularan la propiedad, el comercio, los negocios, la familia, etc. Estas leyes conocidas como el Código de Hammurabi representan el pensamiento administrativo del período 2000 a 1700 ac.

• Babilonia Algunos ejemplos de la visión administrativa• Salarios mínimos: “si un hombre alquila los servicios de un trabajador del campo, se le debe pagar 8 fanegas de cereal al año”• Control: “si un hombre entrega a otro plata, oro o cualquier cosa en depósito, debe mostrarlo en un testimonio, combinar los términos del contrato y hacer el depósito”

Chow y Mencius, 1100 ac .

CHINA Antiguos documentos de él indican que este pueblo ya aplicaba ciertos principios referentes a planeación, organización, dirección y control. La constitución de Chow, es un catálogo de todos los servidores del emperador, desde el primer ministro hasta los integrantes del servicio doméstico. Así pues, hace más de tres mil años China contaba con conceptos de matiz administrativo.

• La administración militar Ciro el Grande, fundador del imperio persa en el 558 AC, conocía y aplicaba en sus ejércitos e imperio la división del trabajo, la unidad de dirección y orden. Reconoció que el trabajo en equipo, la coordinación y la unidad de propósitos, eran necesarios en su organización. Al considerar que administrar un ejército era igual en muchos aspectos a administrar su imperio, sentó las bases de universalidad de la administración.

• Administración militar La primera señal del uso del sistema de staff fue durante el reinado de Alejandro el Grande, 336 AC, rey de Macedonia. Los métodos usados por Alejandro, la organización y administración de sus hombres, influyeron en las prácticas usadas por Aníbal, Julio César y Napoleón. En los ejércitos de Julio César ya se establecían diferencias entre las funciones operativas y de inteligencia.

Iglesia Católica

La Iglesia católica romana, la organización formal más antigua, fue una herencia del Imperio Romano. En sí esta institución plantea algunos problemas organizacionales muy interesantes, ya que en la medida que la fe cristiana se extendía, sus líderes reconocieron que era necesario definir con más rigor: los objetivos, la doctrina y la conducción de las actividades.

• Iglesia Católica El resultado de lo anterior fue la construcción de una enorme organización religiosa, cuya fuente de autoridad centralizada era el Papa. Esta corporación sufrió fuertes cambios en el tiempo, como el de la lucha por la descentralización, que tuvieron origen en las iglesias occidental y la ortodoxa (1054 DC) y más tarde en la reforma Protestante (1520)

ENFOQUES DE TEORÍAS

Teorías de configuración

Desarrolladas por los propios estudiosos o aprendidas de otros o como resultado de experiencias propias teorías científicas han sido desarrolladas por medio de métodos científicos.

Los actos de los individuos, con el

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