Costos Y Presupuesto Colaborativo 1

INTRODUCCIÓN

La contabilidad de costos es una parte del sistema contable general que permite conocer cuánto cuesta producir un artículo, podría decirse que es un subsistema del sistema general cuyo ámbito de aplicación está definido, lógicamente para las empresas industriales; sin embargo en su contexto teórico posibilita ser aplicable para cualquier otro tipo de empresas u organizaciones, es decir su marco conceptual permite adquirir los criterios validos en sector agrícolas, pecuarios, alimentos e inclusive identificar el costo de un servicio o actividad. La contabilidad de costos es una herramienta de la administración que consiste en determinar cuánto vale producción un artículo o prestar un servicio en sus tres elementos: Materiales directos, MOD, costos indirectos de fabricación El fin primordial de la contabilidad de costos es servir de herramienta de control a la administración para disminuir costos y así obtener más beneficios. Todo producto está compuesto por tres elementos que son: Materiales, mano de obra, los costos indirectos de fabricación. Y en lo que nos compete en este trabajo analizamos la división según la forma de producir que puede ser: Costos por órdenes específicos, porprocesos y por ensamble.

Los costos por órdenes de producción sirven para determinar el costo de la producción mediante el registro de los tres elementos del costo en las hojas de costos, servir de herramienta administrativa para el presupuesto y control de los costos, conocer el costo de la producción terminada y vendida mediante el estado del costo, y valorar los inventarios en las secciones o departamentos respectivos para su posterior presentación en el balance general.

El sistema de costos por procesosconsiste en un sistema contable de acumulación de costos que tiene los mismos objetivosque el sistema de costos por órdenes pero su campo de aplicación práctica lo ubica en empresas con caracterizaciones particulares en su modo de producción.

El sistema de costos por procesos debe utilizarse en empresas que producen en serie uno o varios productos claramente definidos y sus volúmenes los define los procesos de planeación interna, en la mayoría de los casos sin la identificación especifica del consumidor final. Otra característica importante en estas empresas es que su producción pasa en forma consecutiva por una serie de procedimientos o procesos claramente definidos, situación importante y definitiva en la estructura y el funcionamiento del sistema de costos

TALLER APLICATIVO 1

Trabajo Colaborativo

1. Industrias Plásticas El Matorral, presenta la siguiente información referente al primer trimestre del año 2

CONCEPTO ENERO - AÑO 2 MARZO 30 - AÑO 2

PRODUCTOS TERMINADOS 1.345.000 425.000

PRODUCTOS EN PROCESO 834.000 612.000

MATERIAS PRIMAS 650.000 412.000

Salarios de personal administrativo 985.000

Compras de materia prima 5.213.000

Mano de obra indirecta 508.000

Salarios de vendedores (10% de las Ventas) 1.362.500

Otros gastos de admón 562.000

Ventas 13.625.000

Remuneración total a los operarios 1.934.000

Material indirecto 212.000

Depreciación de equipos 108.000

Arrendamiento de planta 415.000

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE COSTO DE VENTAS

Del 1 de enero al 30 de marzo del año 2

Inventario inicial de materiales y suministros 650.000

Compras de materia prima 5.213.000

Inventario final de materiales y suministros (412.000)

Costo de la materia prima consumida 5.451.000

Materiales indirectos utilizados (212.000)

Costo de materiales directos Utilizados 5.239.000

Costo mano de obra directa 1.426.000

Remuneración total a los operarios 1.934.000

Mano de obra indirecta (508.000)

Costos Indirectos de Fabricación 1.243.000

Materiales indirectos utilizados 212.000

Mano de obra indirecta utilizada 508.000

Depreciación 108.000

Arrendamientos 415.000

Costo de Produccion 7.908.000

Inventario inicial de productos en proceso 834.000

Inventario final de productos en proceso (612.000)

Costo del producto Terminado 8.130.000

Inventario inicial de productos terminados 1.345.000

Inventario final de productos terminados (425.000)

Costo de los Productos Vendidos 9.050.000

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE RESULTADOS

Del 1 de enero al 30 de marzo del año 2

Ventas 13.625.000

Costo de los Productos Vendidos (9.050.000)

Utilidad bruta en ventas 4.575.000

Gastos de Admon y ventas (2.909.500)

Gastos de admón. (562.000)

Sueldos admón. (985.000)

Salarios de vendedores (1.362.500)

Utilidad operativa (antes de Imptos) 1.665.500

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma:

La O.P No. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín. La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital

La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información.

Sistemas de costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra

Del almacén de materiales: Requisiciones enviadas a producción

No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022

No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021

No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021

No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023

No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022

No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023

Devoluciones de producción al almacén

No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346

No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345

No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información

• La empresa paga quincenalmente

Personal (salarios básicos mensuales)

Administración $1.800.000

Ventas $1.000.000

Indirecto de producción $1.240.000

Directo de producción $3.240.000

Pagos adicionales:

Primera quincena comisiones a vendedores $511.000

El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con referencia a la planilla de resumen de control de operarios.

O.P No. 1021 $925.000

O.P No. 1022 $822.000

O.P No. 1023 $1.421.000

T.I $28.000

T .O $43.100

Provisiona:

• Prestaciones sociales 31%

• Protección social y aportes 29%

• La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD

SE REQUIERE:

Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS PERIODO: OCTUBRE

CODIGO O.P N° 1021 O.P N° 1022 O.P N° 1023 T.I T.O TOTAL

NOMINA $ 925.000 $ 822.000 $ 1.421.000 $ 28.000 $ 43.100 $ 3.239.100

Diferencia en nomina entre el total de la planilla de control y el directo de produccion:

3.240.000 - 3.239.100 = $ 900

$ 900 ∕ 3 = $ 300

300 diferencia por cada O.P

HOJA DE COSTOS

O.P N° 1021

Producto: mesas metalicas para jardin COSTO TOTAL $ 4.042.753

Cantidad: 32 COSTO UNITARIO $ 126.336

FECHA REQUISICION N° M.P M.O.D C.I.F

Octubre 1 0346 $ 510.000

Octubre 2 0347 $ 850.000

Octubre 30 M.O.D $ 925.000

Provision 31% $ 286.750

Provision 29% $ 268.250

Octubre 30 M.O.I. $ 413.333

Provision 31% $ 128.133

Provision 29% $ 119.867

T.I. $ 9.333

Provision 31% $ 2.893

Provision 29% $ 2.707

T.O. $ 14.367

Provision 31% $ 4.454

Provision 29% $ 4.166

34% M.O.D. $ 503.200

Diferencia en nomina $ 300

Octubre 30 TOTAL $ 1.360.000 $ 1.480.000 $ 1.202.753

M.P. $ 1.360.000

M.O.D. $ 1.480.000

C.I.F. $ 1.202.753

TOTAL $ 4.042.753

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