Cuestionario Administración Cap. 1 Al 5

1. es el proceso de diseñar y mantener un ambiente don individuos que trabajan juntos en grupos, cumplen metas especificas de manera eficiente. Administración

2. como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de: Planear, Organizar, integrar personal dirigir y controlar.

3. cual es la meta de todos los gerentes: crear un superávit.

4. lo definimos como un grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit: organización

5. las cinco funciones gerenciales alrededor de las cuales está organizado el conocimiento administrativo son: Planear, organizar, integrar personal, dirigir, controlar.

6. es un negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad y cualquier otro tipo de organización: Empresa

7. Es un proceso creativo centrado en la noción de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas. Espíritu empresarial

8. Relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad: productividad

9. Que implica la productividad: efectividad y eficiencia en el desempeño individual y organizacional.

10. Es el logro de objetivos: afectividad

11. Es alcanzar los fines con el mínimo de recursos: eficiencia

12. En general se le reconoce como el padre de la administración científica: Frederick Taylor

13. Reconocido como el padre de la teoría de la administración moderna: Henri Fayol

14. Principio de Fayol donde dice que “la unión hace la fuerza”: esprit de corps

15. Fayol considera los elementos de la organización como las funciones de: planear, organizar, comandar, coordinar y controlar.

16. Este fenómeno que surge básicamente de que las persona sean notadas se ha llamado: el efecto Hawthorne

17. Reúne el conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con la tarea gerencial. El Proceso de Administración o enfoque operacional.

18. Cual es la tarea de los gerentes: es transformar los insumos en resultados de una manera efectiva y eficiente.

19. Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, lo cual requiere toma de decisiones: Planear

20. Es esa parte de la administración que incluye el establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempeñen en una organización: Organizar

21. Implica que lo que las personas hacen tiene un propósito u objetivos definidos: Un Rol

22. Cual es el propósito de una estructura de organización: es ayudar a crear un ambiente para el desarrollo humano.

23. Requiere cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización: Integración de Personal

24. Es influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo: Dirigir

25. Es medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes: Controlar

26. Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente para cumplir metas selectas con eficiencia: Administrar

27. Incide en el ambiente externo de las organizaciones: La Sociedad

28. Es aquella en la que muchos grupos organizados representan distintos intereses: Sociedad Plural

29. Se refiere a la suma total de conocimiento que poseemos sobre como hacer las cosas: La Tecnología

30. Nos referimos a la relación de las personas y otros objetivos vivientes con su medio ambiente. La Ecología

31. Es la consideración seria del efecto de las acciones de la compañía en la sociedad: Responsabilidad Social de las Empresas

32. Significa la habilidad de una corporación de relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de manera que sean mutuamente benéficas para la compañía y la sociedad: Sensibilidad Social

33. Es definida como la disciplina que se ocupa de lo que es bueno y malo desde el punto de vista del deber y obligación moral: Ética

34. Se ocupa de la verdad y la justicia relacionadas con aspectos como las expectativas de la sociedad, la competencia equitativa, la publicidad, las relaciones públicas, la responsabilidad social, la autonomía del consumidor y el comportamiento corporativo. La ética en los negocios

35. Se han desarrollado tres tipos de teorías morales básicas en el campo de la ética normativa y estas son: teoría utilitaria, teoría basada en los derechos y la teoría de la justicia.

36. Es la teoría que aduce que se deben evaluar planes y acciones por sus consecuencias: Teoría utilitaria

37. Es la teoría que sostiene que todas las personas tienen derechos básicos como a la libertad de conciencia: Teoria basada en los derechos

38. Exige que los tomadores de decisiones se guíen por la justicia y equidad, así como por la imparcialidad: Teoría de la justicia

39. Es una declaración de políticas, principio o reglas que guían el comportamiento ético no solo de las empres, sino que también deben guiar el comportamiento de personas de todas las organizaciones y en la vida diaria: código

40. Significa dar a conocer a las organizaciones externas las prácticas carentes de ética de una compañía: la Denuncia de irregularidades

41. Esta enfocado en la manera de operar de las empresas internacionales de países anfitriones: la Administración internacional

42. Se dedican a realizar transacciones entre fronteras nacionales: Las Empresas Internacionales

43. Tienen su sede en un país determinado pero sus operaciones las realizan en muchos otros más: Las Corporaciones multinaciones

44. Orientadas por la operación extranjera basada en la de la casa matriz: Orientación etnocéntrica

45. Las

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