Cultura Organizacional

Introducción

En el presente ensayo se pretende explicar de manera clara y precisa un tema de suma importancia para cualquier tipo de empresas, como lo es la cultura organizacional.

Hoy en día la cultura organizacional es indispensable para las empresas ya q gracias a ella dependerá de mucho de cómo se encuentre el personal de la organización y del actuar del mismo.

Es por ello que se dio a la tarea de investigar y realizar por medio de este documento un pequeño ensayo en el cual se pueda definir y dar a conocer al lector lo valioso que significa tener una buena cultura organizacional en la empresa, así como también mencionar algunas de las ventajas y acciones que se pueden obtener con su aplicación.

Desarrollo

Para dar formal inicio con este documento lo primero que se debe hacer una pregunta la cual es:

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional se refiere a un sistema de significados compartidos que ostentan los miembros y que distinguen a la organización de otras.

Este sistema es un conjunto de características que la organización valora. (1)

El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad de comprender lo que ocurre en un entorno y explican por qué algunas actividades que se realizan en las organizaciones fallan y otras no. (2)

La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros" (3)

Una vez que se obtuvo diferentes definiciones de cultura organizacional de diversas fuentes de información se puede deducir de acuerdo a lo anterior que:

La cultura organizacional son las normas y valores que el personal de una corporación o empresa está obligado a llevar a la práctica, ya que con ella se controla la forma de interacción de los empleados y ejecutivos de la organización, obteniendo con ello una mejora en general de la institución.

Con lo ya mencionado se deduce que la cultura organizacional es de suma importancia para cualquier tipo de empresa ya que es el centro de la organización y debe de estar presente y en práctica en todas las acciones, funciones y labores que los miembros de la organización realicen dentro de la empresa; y con ello buscar una buena convivencia entre los mismos, para poder ser más competitiva y resaltante sobre las demás empresas competidoras.

Otro de los factores que da importancia a la cultura organizacional es el que dichos valores y normas determinan la forma en que funcionara la empresa.

Dicha cultura puede cambiar de acuerdo al entorno y experiencias, dicho de otra manera puede estar en evolución y en cambio según lo demande la organización y poder con ello adquirir una nueva forma de ver a la corporación, todo ello con el aprendizaje y practica de todo el personal sin distinción.

La cultura organizacional puede ser uno de los factores que ayuden a la empresa a llegar y cumplir su visión ya que puede servir como una guía de acción a cumplir para lograr dicho logro.

El comportamiento individual de cada uno de los miembros de la organización lo rige básicamente la cultura organizacional ya que para poder obtener un ambiente favorable para la empresa deben de llevar a la práctica los valores y normas que los gerentes quieren inculcar por medio de la cultura a los empleados que laboran en su empresa.

Ya mencionando lo que es la cultura organizacional y como es que influye en las organizaciones, se tiene que saber cuáles son las características principales de dicha cultura.

• En primer lugar se puede decir que es la innovación y riesgos con lo que se obtiene que con esta característica se puede estimular y alentar a los empleados a ser innovadores y que corran riesgos para lograr el éxito; por lo que es hoy en día es de suma importancia la innovación dentro de las empresas, ya que si no se van innovando con el transcurso del tiempo se hacen viejas y caen en la rutina de siempre ofrecer lo mismo.

• La atención al detalle nos hace énfasis a que todo el personal de una atenta atención al más mínimo detalle de la tarea o función asignada por sus altos mandos.

• La orientación a los resultados que ase un gran énfasis a los logros y resultados que la empresa obtiene en un corto, mediano y largo plazo, según como se haya establecido por los gerentes.

• En el siguiente plano se tiene la orientación a la gente, que se refiere más que nada

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