DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

Introducción 3

1. Información de la empresa 4

2. Verificación de cumplimiento en estructura y procesos de misión y objetivos 6

3. Análisis interno 7

4. Análisis externo 8

5. Determinación de estrategias mediante análisis FODA 11

6. Diagnóstico o determinación de causas de problemas con

relación al diseño organizacional actual 14

7. Planteamiento de mejora en la estructura 15

8. Planteamiento de mejora de los procesos 16

1. Información de la empresa

Razón social

Marina de Guerra del Perú – Dirección General de Educación de la Marina

1.1. Misión

Planear, normar, dirigir y controlar las actividades relacionadas a la educación, con el fin de formar, especializar y perfeccionar al personal naval, para el eficiente desempeño de sus funciones de acuerdo a los objetivos institucionales.

1.2. Visión

Sistema Educativo perfectamente articulado, de la más alta calidad en todos los niveles, que prepara permanentemente al personal naval, identificándolo con la misión institucional y en su adecuada integración al sector defensa, sustentando en avances tecnológicos, así como el entorno socio-económico, nacional, regional e internacional.

1.3. Función

Planear, organizar, dirigir y controlar a actividades de formación, capacitación y perfeccionamiento al Personal Naval para el eficiente desempeño de sus funciones de conformidad con la Política de la Marina de Guerra del Perú y otra que se le asigne el Comandante General de la Marina de Guerra del Perú.

1.4. Objetivos

• Contribuir con los Intereses Marítimos Nacionales a través del desarrollo de Actividades Académicas que fomenten la Conciencia Marítima Nacional.

• Impulsar el desarrollo de actividades empresariales marítimas, portuarias

y pesqueras en el ámbito acuático.

• Promover la investigación científica y tecnológica.

• Contribuir con el desarrollo socio-económico y cultural, a través de la

mejora permanente de la educación profesional y calificada impartida a

Profesionales y técnicos.

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