Departamento De Rh

Ensayo Administración de Recursos Humanos.docx

Ensayo Administración de Recursos Humanos

INTRODUCCION.

El Recurso Humano es el pilar fundamental para el desarrollo y crecimiento de una empresa, se encarga de identificar y potencializar las habilidades y conocimientos de los empleados por medio de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

OBJETIVOS

Los objetivos principales de la administración de los recursos humanos se concentra en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, satisfacción y motivación para que cumplan con las necesidades de la empresa, teniendo en cuenta el objetivo social, personal, funcionales y corporativos.

IMPORTANCIA

Es de gran importancia ya que se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a la estructura de la empresa, se nombran responsables desde un punto de vista estratégico ético y social involucrando a los gerentes y directivos con el fin de lograr el éxito de la empresa o de las compañías.

ELEMENTOS

Los elementos de un Departamento R H va a depender del tamaño de la organización, en cuestión de eficiencia, eficacia, productividad, coordinación o manejo de recursos, grupo o conjunto de personas, objetivos, claros y puntuales.

Para lograrlo se requiere de algunos factores como son: Personal, capital, materia prima y energía, la mejor forma radica en que se utilicen menos recursos para lograr los objetivos deseados de esta manera la administración de recursos humanos aumentará las utilidades y por ende los trabajadores se verán beneficiados en sus compensaciones prestaciones y condiciones laborales, así mismo los trabajadores se sentirán motivados para lograr incrementos en su productividad.

ACTIVIDADES

Sus Actividades se dividen en.

• TENER UNA EXCELENTE PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

• REALIZAR EVALUACIONES DE DESEMPEÑO DE CADA EMPLEADO

• REALIZAR EL PROSESO DE SELECCIÓN

• UBICAR AL PERSONAL EN LOS DIFERENTES PUESTOS

• PROPORCIONAR UNA FUERZA DE TRABAJO Y MANTENERLA

• EN CASO NECESARIO LLEVAR A CABO EL RETROALIMENTACION

• ORIENTAR Y CAPACITAR AL PERSONAL

• LLEVAR A CABO EL RECLUTAMIENTO DE SOLICITANTES

• APOYAR EL DESARROLLO DEL PERSONAL Y SUS ACTIVIDADES

Planeación: se determinan las necesidades futuras de la empresa.

Evaluación: Se denota el desempeño de los empleados y las posibles modificaciones que sean necesarias hacer.

Desarrollo: los empleados satisfacen las necesidades de la empresa.

Control: Evalúa la efectividad y garantiza el éxito de la empresa.

Compensación: son los ingresos que devengan los empleados por su trabajo o actividades realizadas en la empresa.

RECURSOS

Los diferentes recursos de la empresa son:

1. RECURSOS MERCADOLOGICOS (COMERCIALES O MARKETING): Son los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto en influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudio de mercado.

2. RECURSO HUMANO: Son los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, hay que tener en cuenta la importancia de este recurso ya que con el se puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, ´por lo cual es vital para el funcionamiento de cualquier organización.

3. RECURSO FINANCIEROS: Es el capital, flujo de caja (entrada y salida), créditos, inversiones, financiación.

4. RECURSOS TECNICOS: Son los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software.

5. RECURSOS FISICOS O MATERIALES: Es el dinero, la maquinaria, las instalaciones

...