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Diagnostico


Enviado por   •  30 de Abril de 2014  •  1.158 Palabras (5 Páginas)  •  125 Visitas

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COLOMBIA S.A.

1. SITUACIÓN ACTUAL

Es de vital importancia conocer la situación actual que presenta la empresa YESOS COLOMBIA, ya que estas se muestran como puntos de partida para la implementación de cambios y mejoras. Haciendo énfasis, en el proceso de crecimiento e incursión que experimenta la empresa en el sector Caribe.

1.1. Análisis Externo

La empresa YESOS COLOMBIA está inmersa en distintos entornos los mismos que permitirán conocer la realidad de la empresa, cuales son los diferentes factores que amenazan su funcionamiento, las consecuencias y posibles soluciones para enfrentarse en los diferentes escenarios.

1.1.1. Entorno económico

El entorno económico de Nuestro país, afecta continuamente las actividades productivas que en este, se desenvuelven. Actualmente el alza en los precios frente a impuestos, pagos de salarios, inflación y gastos son variables determinantes en la estabilidad de la empresa.

Este entorno es de vital importancia ya que afecta las actividades operativas, en cuanto al incremento de precios en la materia prima, transporte, salarios, entre otros. Lo que repercute directamente en los precios ofertados al mercado.

Hay que resaltar en este sector el posible acuerdo del TLC, ya que de manera directa afectaría la oferta de productos en el país, por lo cual existiría más competencia y por ende seria más complicado llegar al consumidor.

1.1.2. Entorno Político

El entorno político en cuanto a partidos, concepciones y movimientos se mantiene alejado de la empresa, ya que esta es una entidad privada y no mantiene afiliaciones, ni tampoco beneficio financiero o de apoyo por parte de ningún partido político o entidad del estado, por lo que no afecta las relaciones de la empresa con el cliente. Cumple con su derecho libre y democrático al momento de ejercer el voto.

1.1.3. Entorno Tecnológico

El constante cambio tecnológico que caracteriza la económica actual, hace imperativa la actualización permanente de los recursos humanos de la empresa, la búsqueda y adaptación de tecnología idónea y el obtener y manejar la información necesaria para aprovechar oportunidades e innovar y, por lo tanto, competir de manera exitosa dentro de un sistema de apertura de mercado.

En este aspecto, la empresa es eficiente y productiva puesto que cuenta con una unidad de Investigación y Desarrollo, las cuales han permitido a la empresa, ser pionera en la creación de algunos productos.

1.1.4. Entorno Legal

Este entorno está relacionado con las acciones del gobierno como: políticas monetarias y fiscales, relaciones del gobierno con las industrias y regulaciones a la competencia para proteger al consumidor.

En relación a lo anterior, la empresa cumple con todas las leyes y reglamentos impuestos por el estado y la ley, para mantener en normal funcionamiento el mismo, cumpliendo normalmente con los pagos, permisos para el normal funcionamiento de la empresa.

1.1.5. Entorno Ecológico

Es la creación por parte de las autoridades reglamentos para la protección del medio ambiente, la cual todas las empresas que funcionen dentro de la ciudad o sus alrededores, deben cumplir para evitar la contaminación del aire, mal utilización de residuos sólidos, manejo de sustancias toxicas, combustibles, además es la que se encarga de regular y sancionar a las empresas en caso de no acatar esas órdenes, para mantener y preservar el medio ambiente.

En este caso la ley que rige a las empresas industriales que se dedican a la prestación de servicios es la de regular los siguientes: desechos sólidos, ruido, emisión de gases perjudiciales para la salud, utilización de sustancias toxicas, utilización de combustibles, tratamiento de aguas residuales, esta empresa cumple con las leyes ecológicas que exigen los organismos de control.

1.2. Análisis Interno

Hoy día la empresa de YESOS COLOMBIA, enfrenta una actual amenaza de entrada de nuevos competidores en el sector de la producción de yesos.

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